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  • 安慶 | 3年以上 | 大專 | 提供食宿
    • 技能培訓(xùn)
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    • 人性化管理
    • 包吃包住
    • 年底雙薪
    國(guó)內(nèi)高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    • 投遞簡(jiǎn)歷
    酒店管理-餐飲方向 中餐廳主管/經(jīng)理 ——中餐區(qū)域日常各項(xiàng)接待、服務(wù)工作 ——餐飲預(yù)訂、客史檔案的跟進(jìn) ——迎賓、領(lǐng)位等專業(yè)技能的培訓(xùn)與提升 ——服務(wù)技能的培訓(xùn)與提升 西餐廳主管/經(jīng)理 ——咖啡廳、自助餐廳、大堂吧各項(xiàng)接待、服務(wù)工作 ——各項(xiàng)節(jié)假日自助餐活動(dòng)的策劃 ——服務(wù)技能的培訓(xùn)與提升 宴會(huì)廳主管/經(jīng)理 ——多功能廳、會(huì)議室各項(xiàng)政企活動(dòng)的接待、服務(wù)工作 ——大中型會(huì)議、宴會(huì)的翻臺(tái)、組臺(tái)等會(huì)務(wù)服務(wù) ——員工服務(wù)技能的提升
  • 安慶 | 1年以上 | 中專 | 提供食宿
    • 管理規(guī)范
    • 技能培訓(xùn)
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    國(guó)內(nèi)高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    • 投遞簡(jiǎn)歷
    1、中專及以上學(xué)歷; 2、至少1年餐飲運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn); 3、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力; 4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。 安慶岳西地區(qū)優(yōu)先考慮 月休4天,包食宿、買(mǎi)社保、免費(fèi)培訓(xùn)
  • 安慶 | 3年以上 | 中專 | 提供食宿
    • 技能培訓(xùn)
    • 崗位晉升
    • 美女多
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    國(guó)內(nèi)高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    • 投遞簡(jiǎn)歷
    崗位職責(zé) 1、全面的食品/酒水/服務(wù)技能。 2、確保任何時(shí)候遵守公司的政策程序和品牌標(biāo)準(zhǔn)。 3、控制和確保指定區(qū)域正常運(yùn)營(yíng)。 4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,安排好員工的工作和工作時(shí)間,嚴(yán)格控制好人員成本,但是要確保全體員工在工作時(shí)間內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 5、在運(yùn)營(yíng)中不斷的要得到客人的反饋以確??腿藵M意度。 6、確保和其它部門(mén)做好溝通。 7、舉行/參加餐飲部及部門(mén)會(huì)議。 8、確保器皿及用具的正常使用和清潔,以便延長(zhǎng)使用壽命。 9、在指定區(qū)域適當(dāng)?shù)淖龀鲇刑岣咝缘慕ㄗh。 10、更新每日?qǐng)?bào)表并每日提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 11、關(guān)于公司的重要策劃要與員工商討。 12、為自己和團(tuán)隊(duì)設(shè)定認(rèn)可部門(mén)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)代表在酒店中是不可缺少的。 13、確保全體員工意識(shí)到關(guān)于酒店消防方面的緊急情況的重要性。 14、確保全體員工了解必要的食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 15、回顧客人反饋意見(jiàn)/評(píng)論表格/部門(mén)日制/損益清單: 實(shí)施測(cè)量方式提高食品/酒水/服務(wù)質(zhì)量;確保必要的培訓(xùn)(促銷(xiāo)技能等)。 16、與廚師做好溝通做好促銷(xiāo)計(jì)劃/菜單計(jì)劃/員工培訓(xùn)。(可適用的) 17、經(jīng)餐飲總監(jiān)同意參與有效的團(tuán)隊(duì)成員管理(團(tuán)隊(duì)成員招聘/終止/調(diào)動(dòng)/加班)。 18、每周把員工排班表/培訓(xùn)計(jì)劃上交到餐飲總監(jiān)。 19、組織全體員工積極的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。 20、觀察全體員工的個(gè)人能力/儀容儀表/時(shí)間觀念,表現(xiàn)力/規(guī)律性。 21、不斷地警惕接觸到錢(qián)財(cái)?shù)膯T工。 22、每季度與管事部做好盤(pán)點(diǎn)/成本控制/破損。 23、如涉及到食品/酒水/所有項(xiàng)目/成本,建議內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)。 24、實(shí)施節(jié)約方案,食品,飲料,紙張,電力,水(建議重復(fù)利用)。 25、每月與餐飲總監(jiān)分析損益報(bào)表。 26、實(shí)施適用有效的措施來(lái)控制成本/消費(fèi)/人員。 27、在酒店和社區(qū)中,讓自己預(yù)計(jì)未來(lái)活動(dòng)和生意。 28、做好充足的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 29、研究市場(chǎng)準(zhǔn)備市場(chǎng) 崗位要求 1、在所有方面的經(jīng)驗(yàn),餐飲運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)代管理原則。 2、至少5-8年餐飲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 3、在一家飯店至少3年相似職位。 4、較好運(yùn)營(yíng)和管理能力。 5、形象好。 6、有上進(jìn)心。 7、和各層次員工很好溝通能力、監(jiān)督和激勵(lì)員工
  • 安慶 | 3年以上 | 高中 | 提供食宿
    • 管理規(guī)范
    • 技能培訓(xùn)
    • 崗位晉升
    • 員工生日禮物
    • 包吃包住
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    國(guó)內(nèi)高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    • 投遞簡(jiǎn)歷
    1.負(fù)責(zé)中餐廳的整體運(yùn)營(yíng),確保餐廳的日常工作順利進(jìn)行 2.制定中餐廳的服務(wù)工作規(guī)范及工作制度,并監(jiān)督員工確保這些規(guī)范和制度得到實(shí)施。 3.監(jiān)督員工按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),進(jìn)行員工的績(jī)效評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。 4.檢查管理區(qū)域的衛(wèi)生狀況,并確保餐廳環(huán)境的整潔與良好狀態(tài)。 5.了解廚房的出品情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,以保證餐廳的服務(wù)質(zhì)量和效率 6.編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,以及儀表和個(gè)人衛(wèi)生是否符合要求。 7.處理客戶的投訴與建議,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),維護(hù)餐廳的良好聲譽(yù)。 8.組織員工培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
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