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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    • 投遞簡歷
    1、中專及以上學(xué)歷; 2、至少1年餐飲運營管理經(jīng)驗; 3、具備良好的團隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力; 4、具有強烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。 安慶岳西地區(qū)優(yōu)先考慮 月休4天,包食宿、買社保、免費培訓(xùn)
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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    • 投遞簡歷
    酒店管理-餐飲方向 中餐廳主管/經(jīng)理 ——中餐區(qū)域日常各項接待、服務(wù)工作 ——餐飲預(yù)訂、客史檔案的跟進 ——迎賓、領(lǐng)位等專業(yè)技能的培訓(xùn)與提升 ——服務(wù)技能的培訓(xùn)與提升 西餐廳主管/經(jīng)理 ——咖啡廳、自助餐廳、大堂吧各項接待、服務(wù)工作 ——各項節(jié)假日自助餐活動的策劃 ——服務(wù)技能的培訓(xùn)與提升 宴會廳主管/經(jīng)理 ——多功能廳、會議室各項政企活動的接待、服務(wù)工作 ——大中型會議、宴會的翻臺、組臺等會務(wù)服務(wù) ——員工服務(wù)技能的提升
  • 安慶 | 3年以上 | 中專 | 提供食宿
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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    • 投遞簡歷
    崗位職責(zé) 1、全面的食品/酒水/服務(wù)技能。 2、確保任何時候遵守公司的政策程序和品牌標準。 3、控制和確保指定區(qū)域正常運營。 4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,安排好員工的工作和工作時間,嚴格控制好人員成本,但是要確保全體員工在工作時間內(nèi)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 5、在運營中不斷的要得到客人的反饋以確??腿藵M意度。 6、確保和其它部門做好溝通。 7、舉行/參加餐飲部及部門會議。 8、確保器皿及用具的正常使用和清潔,以便延長使用壽命。 9、在指定區(qū)域適當?shù)淖龀鲇刑岣咝缘慕ㄗh。 10、更新每日報表并每日提交部門領(lǐng)導(dǎo)。 11、關(guān)于公司的重要策劃要與員工商討。 12、為自己和團隊設(shè)定認可部門目標,團隊代表在酒店中是不可缺少的。 13、確保全體員工意識到關(guān)于酒店消防方面的緊急情況的重要性。 14、確保全體員工了解必要的食品衛(wèi)生標準。 15、回顧客人反饋意見/評論表格/部門日制/損益清單: 實施測量方式提高食品/酒水/服務(wù)質(zhì)量;確保必要的培訓(xùn)(促銷技能等)。 16、與廚師做好溝通做好促銷計劃/菜單計劃/員工培訓(xùn)。(可適用的) 17、經(jīng)餐飲總監(jiān)同意參與有效的團隊成員管理(團隊成員招聘/終止/調(diào)動/加班)。 18、每周把員工排班表/培訓(xùn)計劃上交到餐飲總監(jiān)。 19、組織全體員工積極的團隊建設(shè)活動。 20、觀察全體員工的個人能力/儀容儀表/時間觀念,表現(xiàn)力/規(guī)律性。 21、不斷地警惕接觸到錢財?shù)膯T工。 22、每季度與管事部做好盤點/成本控制/破損。 23、如涉及到食品/酒水/所有項目/成本,建議內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)。 24、實施節(jié)約方案,食品,飲料,紙張,電力,水(建議重復(fù)利用)。 25、每月與餐飲總監(jiān)分析損益報表。 26、實施適用有效的措施來控制成本/消費/人員。 27、在酒店和社區(qū)中,讓自己預(yù)計未來活動和生意。 28、做好充足的準備應(yīng)對市場經(jīng)濟。 29、研究市場準備市場 崗位要求 1、在所有方面的經(jīng)驗,餐飲運營和現(xiàn)代管理原則。 2、至少5-8年餐飲運營經(jīng)驗。 3、在一家飯店至少3年相似職位。 4、較好運營和管理能力。 5、形象好。 6、有上進心。 7、和各層次員工很好溝通能力、監(jiān)督和激勵員工
  • 安慶 | 3年以上 | 高中 | 提供食宿
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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    • 投遞簡歷
    1.負責(zé)中餐廳的整體運營,確保餐廳的日常工作順利進行 2.制定中餐廳的服務(wù)工作規(guī)范及工作制度,并監(jiān)督員工確保這些規(guī)范和制度得到實施。 3.監(jiān)督員工按照規(guī)范標準對客服務(wù),進行員工的績效評估,并根據(jù)評估結(jié)果實施獎懲制度。 4.檢查管理區(qū)域的衛(wèi)生狀況,并確保餐廳環(huán)境的整潔與良好狀態(tài)。 5.了解廚房的出品情況,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,以保證餐廳的服務(wù)質(zhì)量和效率 6.編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況,以及儀表和個人衛(wèi)生是否符合要求。 7.處理客戶的投訴與建議,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),維護餐廳的良好聲譽。 8.組織員工培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識,促進團隊的發(fā)展
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