負(fù)責(zé)餐廳出品,包括早餐,客房點(diǎn)餐,晚餐及員工餐出品,確保所有出品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并呈現(xiàn)良好;
計(jì)劃和準(zhǔn)備執(zhí)行高質(zhì)量的菜品和擺設(shè)在指定的餐廳
嚴(yán)格按照菜譜、標(biāo)準(zhǔn)和擺盤標(biāo)準(zhǔn)。
在酒店運(yùn)營(yíng)之中保持遵循FSAA各方面要求。
正確操作所有的設(shè)備、器具和機(jī)器。
必須對(duì)具有持續(xù)性的人員培訓(xùn)和SOP的提高和改善保持關(guān)注。
必須積極主動(dòng)組織及參加廚房會(huì)議,以保持廚房運(yùn)營(yíng)持續(xù)地提高,達(dá)到目標(biāo)和保持順暢地交流。
可以被要求進(jìn)行外賣工作,和在廚房以外的地點(diǎn)完成工作。
保證廚房所有員工都應(yīng)知道關(guān)于住宿率,預(yù)測(cè)計(jì)劃和收益。
及時(shí)的按要求準(zhǔn)備菜單。
每月根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行菜品的調(diào)整
與廚師溝通斷貨的產(chǎn)品。
根據(jù)員工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行靈活調(diào)整廚房?jī)?nèi)部的崗位。
與外包洗碗工保持緊密的工作關(guān)系確保高質(zhì)量的清潔和最低程度的破損。
對(duì)于每位客人的要求要作出回應(yīng)使客人滿意。
積極的學(xué)習(xí)和適當(dāng)?shù)母淖儭?用虛心的態(tài)度去接受有建設(shè)性的意見。
配合采購(gòu)和控制產(chǎn)品成本
培訓(xùn)部門新員工。
提前審閱部門安排的排班表,以提前反映出生意和高出品率同時(shí)很大程度影響客人的滿意度。
時(shí)刻保持自己和所管轄的員工的紀(jì)律性和適當(dāng)?shù)牟僮鳌2⑶覚z查個(gè)人衛(wèi)生、整潔的工服、操作臺(tái)的?? 整潔和衛(wèi)生、清潔的器具。知道污染食品的危險(xiǎn)和適當(dāng)檢查,徹底清理冰箱的需要。
確保菜譜和成本的存在和更新。
選擇有良好表現(xiàn)和工作態(tài)度的員工作為部門標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)控食品的質(zhì)量和數(shù)量是確保最大限度的節(jié)約原材料。
檢查員工準(zhǔn)備的食品質(zhì)量按需求標(biāo)準(zhǔn)和做出必要的調(diào)整。
監(jiān)控整個(gè)食品操作并確保食品按時(shí)和正確地操作。
負(fù)責(zé)察看清潔、衛(wèi)生和廚房維護(hù),并采取必須的步驟保持責(zé)任區(qū)域最高的標(biāo)準(zhǔn)。
全權(quán)負(fù)責(zé)部門采購(gòu)物品的收貨,必須對(duì)物品的質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)及品牌等進(jìn)行驗(yàn)收,待驗(yàn)收合格后負(fù)責(zé)清點(diǎn)物品數(shù)量,核對(duì)規(guī)格型號(hào)及品牌等,日采物資按照采購(gòu)訂單規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)收,若不一致則酒店拒收。
合同物資按照中標(biāo)供應(yīng)商比選申請(qǐng)報(bào)價(jià)書紙質(zhì)版及酒店選樣或封存樣品供貨驗(yàn)收,同中標(biāo)供應(yīng)商比選申請(qǐng)報(bào)價(jià)書中規(guī)格、品牌、參數(shù)等信息及選樣或封存樣品不一致,則酒店拒收,并向供應(yīng)商索要FSAA要求的資質(zhì)進(jìn)行存檔,以備FSAA審計(jì)。
在送貨清單上填寫實(shí)際收貨數(shù)量,驗(yàn)收完畢,使用部門指定收貨人員、供應(yīng)商相關(guān)負(fù)責(zé)人需簽字確認(rèn),以此作為收貨記錄填制依據(jù),收完貨,當(dāng)天結(jié)束營(yíng)業(yè)前,在check系統(tǒng)里做完收貨記錄。
負(fù)責(zé)廚房人員的收貨培訓(xùn)及對(duì)收貨質(zhì)量負(fù)責(zé)。
參加酒店會(huì)議并負(fù)責(zé)確保所有的員工獲得此交流信息以確保員工的高度滿意。
時(shí)刻保持對(duì)于同事和主管等一個(gè)專業(yè)和積極的態(tài)度,依據(jù)酒店的規(guī)則和員工手冊(cè)的要求行???? 為舉止,確保部門的良好運(yùn)營(yíng)。
協(xié)調(diào)、組織和參與和廚房有關(guān)的所有產(chǎn)品的制作,檢查并依照零點(diǎn)菜單和每日菜單,季節(jié)特供菜單。時(shí)刻保持預(yù)先設(shè)置菜單的標(biāo)準(zhǔn)、份量和成本。
控制、監(jiān)控和負(fù)責(zé)獲得最佳的成本控制以獲得各部分的最佳收益和最佳客人滿意度。
與廚師團(tuán)隊(duì)緊密合作,常規(guī)會(huì)面決定菜單的選擇,以同時(shí)讓客人滿意和獲得各部分滿意的收益。
檢查所有的時(shí)間表以確保所有員工的工作時(shí)間和用餐時(shí)間準(zhǔn)確。
召開廚房會(huì)議和傳達(dá)酒店通知和收集員工的反饋意見,確保員工很高的滿意度。
確保所有員工都清楚地了解酒店的消防和生命安全/應(yīng)急程序。
熟練掌握廚房所有電氣設(shè)備的使用并觀察安全謹(jǐn)慎地處理他們。