·????????根據(jù)物業(yè)管理經(jīng)理的指示,全面對(duì)物業(yè)管理部的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行分配工作。
·????????組織員工,在本部?jī)?nèi)檢查計(jì)劃維保工作的進(jìn)展情況。
·????????檢查和控制所有機(jī)房、相關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
·????????從節(jié)能方面提出有關(guān)設(shè)備和運(yùn)轉(zhuǎn)程序的建議。
·????????對(duì)客房做出維修保養(yǎng)計(jì)劃。
·????????監(jiān)督和協(xié)調(diào)客房的安裝,更新和改造項(xiàng)目。
·????????跟蹤檢查記錄和客房問(wèn)題報(bào)告及時(shí)進(jìn)行維修。
·????????管理所有物業(yè)管理員并按物業(yè)管理經(jīng)理的指令安排工作。
·????????對(duì)所管轄的設(shè)備作出維修保養(yǎng)計(jì)劃。
·????????每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)清理。保持所有音響設(shè)備機(jī)房干凈整潔。
·????????落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,經(jīng)常性的進(jìn)行安全檢查。
·????????對(duì)安全隱患采取必要的措施,并將檢查結(jié)果和整改措施報(bào)物業(yè)管理經(jīng)理。
·????????負(fù)責(zé)消防人員的日常管理,檢查、評(píng)估隊(duì)員的工作表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行考核和考勤。
·????????向酒店管理層提出并排除事故隱患或火災(zāi)隱患。
·????????協(xié)助物業(yè)管理經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行防火教育。培訓(xùn)酒店義務(wù)消防隊(duì)員。
·????????全面熟悉并檢查酒店各消防設(shè)施、消防通道、出入口。
·????????確保物業(yè)管理員將巡視記錄中的維修問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給部門。
·????????熟悉各部門工作程序、安全知識(shí)、緊急程序、監(jiān)督檢查與落實(shí)并指導(dǎo)各崗位警衛(wèi)的專業(yè)知識(shí)及工作水準(zhǔn)。
·????????對(duì)酒店進(jìn)行隨機(jī)檢查,以保證酒店內(nèi)安全保衛(wèi)措施的實(shí)行,如防火門的通暢,消火栓門前無(wú)設(shè)備堆放,各貨物堆放區(qū)間的清潔和噴淋頭的充足等等。
·????????熟悉急救程序及消防緊急措施。
·????????在本部?jī)?nèi)在記錄本上記錄發(fā)生的事情。
·????????確保順利交接下一個(gè)班次,對(duì)于未完工作所需采取的措施和需特別關(guān)注的事項(xiàng)要交接清楚。
·????????檢查室內(nèi)外的設(shè)施設(shè)備確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)并檢查工作的進(jìn)展情況,對(duì)錯(cuò)誤的情況及時(shí)更正。
·????????搞好日常行政運(yùn)作,設(shè)備運(yùn)行,工程工作單,設(shè)備維修保養(yǎng)單的工作按時(shí)、按質(zhì)、 按量完成,督導(dǎo)員工做出最佳的工作表現(xiàn)。
·????????協(xié)調(diào)承包商工作的時(shí)間安排。
·????????在本班次內(nèi)全面負(fù)責(zé)酒店消防工作。
·????????監(jiān)督和檢查各部門的消防工作,對(duì)違反的行為進(jìn)行制止。
·????????監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并培訓(xùn)提高員工的工作技能,使員工有能力勝任更高職位。
·????????管理好本部的材料及員工借領(lǐng)工具,領(lǐng)用材料的登記、保管制度。
·????????負(fù)責(zé)對(duì)員工的過(guò)失提出處理建議。
·????????完成任何其他合理的職責(zé)和被指派的職責(zé)。
·????????如有必要,該部門有權(quán)更改或補(bǔ)充該職位描述。