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1.各種文稿的打印、發(fā)送，文件材料的領(lǐng)取。 2.辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。 3.辦公室的日常管理工作，受理投訴和來(lái)訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。 4.部門會(huì)議的籌備、會(huì)議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和文字材料的整理。 5.負(fù)責(zé)收集有關(guān)信息，向部門負(fù)責(zé)人提供信息參考。

1.在活動(dòng)安排單，每日菜單，預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上估計(jì)當(dāng)前和每日酒店食品消耗要求。 2.積極的實(shí)行節(jié)約成本的方法，盡可能再利用能源。 3.監(jiān)督和協(xié)調(diào)廚房各部分工作，包括準(zhǔn)備和烹調(diào)所有食物。 4.與其他廚師主管密切合作；參與其他特色餐廳的活動(dòng)。 5.檢查廚房各個(gè)地方，冷藏間，設(shè)備和工具的狀況。確保隨時(shí)備有充足的食品供應(yīng)。 6.熟悉職業(yè)保健、安全職責(zé)相關(guān)政策和程序，以確保所有程序能得以安全地執(zhí)行，并在職業(yè)保健和安全職責(zé)方針的指導(dǎo)下確保行為落到實(shí)處。 7.協(xié)助培訓(xùn)，安排和監(jiān)督廚房的員工；確保所有廚師在當(dāng)值期間完成自己的本職工作。 8.與員工建立并保持良好的工作關(guān)系。 9.計(jì)劃菜單，考慮新菜單中生食品和配料的供應(yīng)能力及所需技能的可提供能力，酒店新菜單的風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)。 10.監(jiān)督烹調(diào)和廚房其他人員的工作，協(xié)調(diào)他們的任務(wù)和安排以確保食物制作的經(jīng)濟(jì)性和高效性。 11.確保遵守酒店成本管理規(guī)章制度。 12.保持廚房衛(wèi)生整潔，達(dá)到或超過(guò)地方衛(wèi)生局的檢查標(biāo)準(zhǔn)和酒店的要求。 13.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告所有不安全或故障的設(shè)備。 14.完全熟悉酒店的消防、安全及應(yīng)急程序。 15.執(zhí)行被分派的相關(guān)任務(wù)和特殊項(xiàng)目。

【崗位職責(zé)】 1、酒店各部門員工的考勤管理工作； 2、對(duì)普通員工的工資調(diào)整和審核； 3、每月員工工資表及日常員工離職工資表的制作和統(tǒng)計(jì)； 4、協(xié)助對(duì)員工獎(jiǎng)懲的審核； 5、員工社保工作和辦理員工團(tuán)體保險(xiǎn)及勞動(dòng)保險(xiǎn)加退保及變更手續(xù)等具體工作的經(jīng)辦； 6、填報(bào)工資報(bào)表,并報(bào)上級(jí)審核； 7、監(jiān)督、檢查人事檔案, 以及勞動(dòng)合同的管理工作。 【崗位要求】 1、大專以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)1年以上； 2、能熟練操作計(jì)算機(jī)； 3、熟悉勞動(dòng)法、稅法、勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)工資、福利等政策、法規(guī)； 4、掌握勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)等專門知識(shí)。

【崗位職責(zé)】 1、制定并完善酒店各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。 2、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行全酒店各部門日常培訓(xùn)需求分析。 3、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)工作。外請(qǐng)人員來(lái)店培訓(xùn)的服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)全酒店員工的公共外語(yǔ)、行業(yè)素質(zhì)意識(shí)及酒店規(guī)章制度培訓(xùn)。 5、收取各部門季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃、初審工作。 6、協(xié)助上級(jí)培訓(xùn)各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)技巧和知識(shí)。 7、編輯最新酒店業(yè)管理和信息資料,向各部門和全體員工推薦公布。 【崗位要求】 1、大專以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。 2、具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。 3、具有較強(qiáng)的文字綜合能力和口頭表達(dá)能力。 3、能按照酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)人才的需要，制訂酒店總體培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。 4、具備教育學(xué)、心理學(xué)以及酒店管理理論知識(shí)。 5、熟悉員工的規(guī)律、特點(diǎn)和崗位培訓(xùn)工作程序。

職位概述 管理人力資源項(xiàng)目，如招聘，工資，福利，雇員關(guān)系，員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，支持公司的宗旨，促進(jìn)員工文化。對(duì)所有人事相關(guān)事宜保密。 盡情表達(dá)，勇于聯(lián)結(jié)是對(duì)酒店的服務(wù)理念的描述。它體現(xiàn)了我們以不同的方式思考和行動(dòng)。我們以更加個(gè)性化的方式與賓客和員工建立情感聯(lián)系。我們?cè)谡宫F(xiàn)和分享自我個(gè)性的同時(shí)，也會(huì)更深入了解對(duì)方，因?yàn)閷?duì)方也是一個(gè)有真情實(shí)感的人，而非一個(gè)房間號(hào)或者只是一名共事的員工。當(dāng)我們盡情表達(dá)，勇于聯(lián)結(jié)時(shí)，它意味著： · ? ? ? ? 我們積極主動(dòng)率先致以問(wèn)候，率先施加影響。我們樂(lè)于助人，發(fā)揮自己的個(gè)性魅力。 · ? ? ? ? 我們根據(jù)當(dāng)時(shí)情況隨機(jī)應(yīng)變識(shí)別賓客的情緒和需求，同時(shí)相應(yīng)調(diào)整我們的節(jié)奏、語(yǔ)氣和行動(dòng)。 · ? ? ? ? 我們了解賓客的業(yè)務(wù)需求并與他們合作，確保我們優(yōu)先處理迫切的事務(wù)，并讓他們能夠完成重要的工作。 · ? ? ? ? 我們提供切合需要的建議和想法，確保賓客能夠“最充分”地利用其空閑時(shí)間休息放松、恢復(fù)精力、精神煥發(fā)。 工作職責(zé) ·????????協(xié)助人力資源總監(jiān)的工作，必要時(shí)制定和準(zhǔn)備酒店的戰(zhàn)略方案，市場(chǎng)規(guī)劃和目標(biāo)計(jì)劃。 ·????????熟悉并執(zhí)行洲際酒店集團(tuán)人力資源框架包括以下制度： 面試和招聘 績(jī)效評(píng)估 員工行政管理 接班人 ·????????熟悉并執(zhí)行酒店所在地人力資源的規(guī)章制度。 ·????????確保與員工相關(guān)的信息交流﹣員工關(guān)系，員工的工作和酒店的規(guī)定和計(jì)劃。 ·????????高效，保密的維護(hù)和更新員工登記表、法律文件和處理其它人事問(wèn)題。 ·????????同各級(jí)管理層和員工進(jìn)行有效的交流。 ·????????制定和實(shí)施招聘和篩選制度與程序，以便吸引合格人選就任空缺崗位。 ·????????參與酒店集團(tuán)管理層發(fā)展和接班人計(jì)劃工作，必要時(shí)推薦候選人。 ·????????定期分析酒店人工需求，對(duì)選拔和發(fā)展工作予以建議，從而滿足酒店對(duì)人力資源要求。 ·????????為開發(fā)和實(shí)施改進(jìn)工作方法和在各領(lǐng)域更好利用員工提供建議。 ·????????需要時(shí)提供人事領(lǐng)域內(nèi)的咨詢服務(wù)，如職業(yè)規(guī)劃，員工或私人關(guān)系，與人事相關(guān)的法律問(wèn)題。 ·????????執(zhí)行并監(jiān)督酒店擁有良好的員工關(guān)系和有效的福利計(jì)劃。 ·????????確保員工更衣室，活動(dòng)室倒班宿舍使用的設(shè)施正常工作。 ·????????監(jiān)督員工宿舍管理制度執(zhí)行和管理工作。 ·????????用理解、關(guān)懷和保密的態(tài)度處理員工的個(gè)人問(wèn)題。 ·????????確保所有員工了解公司的福利制度，并隨時(shí)供員工查閱。 ·????????審查酒店的福利和薪酬水平，與服務(wù)類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，必要時(shí)提出建議以確保酒店在當(dāng)?shù)氐墓蛡蚴袌?chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。 ·????????作為酒店工會(huì)對(duì)接人積極與上級(jí)工會(huì)聯(lián)絡(luò)工作為員工爭(zhēng)取福利。 ·????????與酒店對(duì)外聯(lián)系，包括但不限于員工福利代表，應(yīng)聘人，院校，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他地方社區(qū)成員。 ·????????和人力資源總監(jiān)一起管理編制和部門預(yù)算。 責(zé)任范圍 主要績(jī)效指標(biāo) ·????????部門預(yù)算 ·????????人工成本-用工效率 管理的員工? ·????????直接 ????人力資源主管，員工宿舍管理員 ·????????間接???? 人力資源部門員工 ??????? 年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和薪金預(yù)算 ·????????部門預(yù)算與員工編制 決策職責(zé)(決策權(quán)) ·????????部門預(yù)算 懲罰措施 ·????????如在工作中違反崗位職責(zé)，則參照《員工手冊(cè)》進(jìn)行處罰。 任職要求 技能要求 ·????????擁有在與他人交往時(shí)大多數(shù)時(shí)間所使用的溝通技能；完全代表酒店，品牌和公司與顧客，員工和第三方交往的能力。 ·????????具有本地勞動(dòng)和雇傭法的知識(shí)。 ·????????精通微軟辦公軟件。 ·????????具有解決問(wèn)題，號(hào)召，組織和培訓(xùn)能力。 ·????????良好的寫作技能。 學(xué)歷 ·????????具有人力資源或工商管理大專及以上學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) ·????????3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或相似的管理經(jīng)驗(yàn)，或與此相當(dāng)?shù)慕逃c工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的背景 職位概述 管理人力資源項(xiàng)目，如招聘，工資，福利，雇員關(guān)系，員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，支持公司的宗旨，促進(jìn)員工文化。對(duì)所有人事相關(guān)事宜保密。 盡情表達(dá)，勇于聯(lián)結(jié)是對(duì)皇冠假日?酒店的服務(wù)理念的描述。它體現(xiàn)了我們以不同的方式思考和行動(dòng)。我們以更加個(gè)性化的方式與賓客和員工建立情感聯(lián)系。我們?cè)谡宫F(xiàn)和分享自我個(gè)性的同時(shí)，也會(huì)更深入了解對(duì)方，因?yàn)閷?duì)方也是一個(gè)有真情實(shí)感的人，而非一個(gè)房間號(hào)或者只是一名共事的員工。當(dāng)我們盡情表達(dá)，勇于聯(lián)結(jié)時(shí)，它意味著： ·?????????勇于破冰—我們積極主動(dòng)率先致以問(wèn)候，率先施加影響。我們樂(lè)于助人，發(fā)揮自己的個(gè)性魅力。 ·?????????隨機(jī)應(yīng)變 –我們根據(jù)當(dāng)時(shí)情況隨機(jī)應(yīng)變識(shí)別賓客的情緒和需求，同時(shí)相應(yīng)調(diào)整我們的節(jié)奏、語(yǔ)氣和行動(dòng)。 ·?????????心系賓客成就 –我們了解賓客的業(yè)務(wù)需求并與他們合作，確保我們優(yōu)先處理迫切的事務(wù)，并讓他們能夠完成重要的工作。 ·?????????助力樂(lè)享生活–我們提供切合需要的建議和想法，確保賓客能夠“最充分”地利用其空閑時(shí)間休息放松、恢復(fù)精力、精神煥發(fā)。 工作職責(zé) ·????????協(xié)助人力資源總監(jiān)的工作，必要時(shí)制定和準(zhǔn)備酒店的戰(zhàn)略方案，市場(chǎng)規(guī)劃和目標(biāo)計(jì)劃。 ·????????熟悉并執(zhí)行洲際酒店集團(tuán)人力資源框架包括以下制度： 面試和招聘 績(jī)效評(píng)估 員工行政管理 接班人 ·????????熟悉并執(zhí)行酒店所在地人力資源的規(guī)章制度。 ·????????確保與員工相關(guān)的信息交流﹣員工關(guān)系，員工的工作和酒店的規(guī)定和計(jì)劃。 ·????????高效，保密的維護(hù)和更新員工登記表、法律文件和處理其它人事問(wèn)題。 ·????????同各級(jí)管理層和員工進(jìn)行有效的交流。 ·????????制定和實(shí)施招聘和篩選制度與程序，以便吸引合格人選就任空缺崗位。 ·????????參與酒店集團(tuán)管理層發(fā)展和接班人計(jì)劃工作，必要時(shí)推薦候選人。 ·????????定期分析酒店人工需求，對(duì)選拔和發(fā)展工作予以建議，從而滿足酒店對(duì)人力資源要求。 ·????????為開發(fā)和實(shí)施改進(jìn)工作方法和在各領(lǐng)域更好利用員工提供建議。 ·????????需要時(shí)提供人事領(lǐng)域內(nèi)的咨詢服務(wù)，如職業(yè)規(guī)劃，員工或私人關(guān)系，與人事相關(guān)的法律問(wèn)題。 ·????????執(zhí)行并監(jiān)督酒店擁有良好的員工關(guān)系和有效的福利計(jì)劃。 ·????????確保員工更衣室，活動(dòng)室倒班宿舍使用的設(shè)施正常工作。 ·????????監(jiān)督員工宿舍管理制度執(zhí)行和管理工作。 ·????????用理解、關(guān)懷和保密的態(tài)度處理員工的個(gè)人問(wèn)題。 ·????????確保所有員工了解公司的福利制度，并隨時(shí)供員工查閱。 ·????????審查酒店的福利和薪酬水平，與服務(wù)類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，必要時(shí)提出建議以確保酒店在當(dāng)?shù)氐墓蛡蚴袌?chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。 ·????????作為酒店工會(huì)對(duì)接人積極與上級(jí)工會(huì)聯(lián)絡(luò)工作為員工爭(zhēng)取福利。 ·????????與酒店對(duì)外聯(lián)系，包括但不限于員工福利代表，應(yīng)聘人，院校，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他地方社區(qū)成員。 ·????????和人力資源總監(jiān)一起管理編制和部門預(yù)算。 責(zé)任范圍 主要績(jī)效指標(biāo) ·????????部門預(yù)算 ·????????人工成本-用工效率 管理的員工? ·????????直接 ????人力資源主管，員工宿舍管理員 ·????????間接???? 人力資源部門員工 ??????? 年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和薪金預(yù)算 ·????????部門預(yù)算與員工編制 決策職責(zé)(決策權(quán)) ·????????部門預(yù)算 懲罰措施 ·????????如在工作中違反崗位職責(zé)，則參照《員工手冊(cè)》進(jìn)行處罰。 任職要求 技能要求 ·????????擁有在與他人交往時(shí)大多數(shù)時(shí)間所使用的溝通技能；完全代表酒店，品牌和公司與顧客，員工和第三方交往的能力。 ·????????具有本地勞動(dòng)和雇傭法的知識(shí)。 ·????????精通微軟辦公軟件。 ·????????具有解決問(wèn)題，號(hào)召，組織和培訓(xùn)能力。 ·????????良好的寫作技能。 學(xué)歷 ·????????具有人力資源或工商管理大專及以上學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) ·????????3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或相似的管理經(jīng)驗(yàn)，或與此相當(dāng)?shù)慕逃c工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的背景

【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)員工日常招聘工作，建立用工渠道及人才儲(chǔ)備庫(kù)。 2、負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù), 及人事變動(dòng)的審核工作。 3、合理調(diào)配酒店的人力資源，并提出有效的建議和意見。 4、負(fù)責(zé)各部門人員編制的審核工作。 5、負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理, 及對(duì)外公文之草擬和處理。 6、協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險(xiǎn) 及福利方面的政策。 7、負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實(shí)施及檢查工作。 【崗位要求】 1、大專以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)1年以上。 2、熟悉員工的有關(guān)法規(guī)和條例；掌握教育學(xué)、心理學(xué)以及酒店管理理論。 3、熟悉員工的規(guī)律、特點(diǎn)和崗位培訓(xùn)工作程序。 4、了解酒店員工的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 5、具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。 6、 具有較強(qiáng)的文字綜合能力和口頭表達(dá)能力。