亚洲欧美自偷自拍视频图片,伊人久久精品亚洲午夜,亚洲精品一区二区三区四区高清,荫蒂添的好舒服视频 ,最近免费中文字幕大全免费版视频

【崗位職責(zé)】 1、全面負(fù)責(zé)酒店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。 2、負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。 3、負(fù)責(zé)及時(shí)解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問(wèn)題。 4、制定電腦室人員的崗位職責(zé)、管理?xiàng)l例及在酒店緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等，督導(dǎo)屬下人員認(rèn)真執(zhí)行。 5、檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)的安全和有效的保存。 6、設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案，并負(fù)責(zé)檔案的管理。 7、掌握電腦業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。 【崗位要求】 1、本科及以上學(xué)歷，具有１年以上五星級(jí)酒店電腦部管理經(jīng)驗(yàn)。 2、熟知酒店各項(xiàng)電腦管理系統(tǒng)的原理。 3、具有較強(qiáng)的分析和解決專業(yè)問(wèn)題的能力、預(yù)警能力、做正確事的能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力。4、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感，一定的組織管理協(xié)調(diào)能力。

【崗位職責(zé)】 在收益經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店客房預(yù)訂工作的開(kāi)展 1. 接受線上、線下客戶對(duì)酒店的預(yù)定需求，并妥善解決； 2.?負(fù)責(zé)酒店預(yù)訂工作，積極上報(bào)每日的房態(tài)控制情況，接收處理各類電話及書面預(yù)定，修改或取消預(yù)訂,將預(yù)定信息及時(shí)輸入PMS系統(tǒng)，并將確認(rèn)信息以傳真或EMAIL方式回復(fù)訂房聯(lián)系人，做好訂房單及傳真歸檔保存。 4.?負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)。 5.?根據(jù)特殊預(yù)訂情況需要，負(fù)責(zé)核對(duì)并確認(rèn)次日客戶接機(jī)工作安排，做好每日當(dāng)班及次日重要客人的報(bào)表工作。 【任職要求】 1.有一定的溝通能力、口齒清晰、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際溝通能力； 2.具有星級(jí)酒店經(jīng)驗(yàn)或是酒店管理專業(yè)優(yōu)先； 3.熟練掌握基本辦公軟件，中英文打字熟練。

【崗位職責(zé)】 1、嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)員工食堂日常各項(xiàng)工作及監(jiān)督食品衛(wèi)生，指導(dǎo)廚師及衛(wèi)生工做好日常服務(wù)工作。 2、負(fù)責(zé)食品用料驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保證出品質(zhì)量。 3、調(diào)劑好伙食品種，合理控制成本，按時(shí)開(kāi)餐，保證酒店員工就餐質(zhì)量。 4、每日檢查員工出勤，儀容儀表，工作績(jī)效，餐前，餐后衛(wèi)生清潔工作。不斷提高本部門業(yè)務(wù)水品。 5、聽(tīng)取酒店員工建議，組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟酒店先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高飯菜質(zhì)量。 6、關(guān)心本部門員工，作好員工的思想工作，充分發(fā)揮員工積極性。

Position Summary職位概述: ·????????全面管理酒店會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告以確認(rèn)符合公司，業(yè)主，法規(guī)和財(cái)政要求及時(shí)間要求； ·????????如適用上述必須包括希爾頓集團(tuán)的分公司或子公司的賬務(wù)； ·????????確認(rèn)資產(chǎn)負(fù)債表真實(shí)反映酒店的資產(chǎn)和負(fù)債，資產(chǎn)負(fù)債表必須定期審查及進(jìn)行所有賬戶的調(diào)節(jié)； ·????????確認(rèn)遵循希爾頓集團(tuán)的管理協(xié)議，以及所有業(yè)主/租賃協(xié)議； ·????????維護(hù)一個(gè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)系統(tǒng)，這將提供一個(gè)有效的及時(shí)的對(duì)酒店資產(chǎn)，負(fù)債，收入和成本的全面控制，確保遵循公司政策； ·????????代表經(jīng)營(yíng)者和業(yè)主，保持對(duì)酒店資產(chǎn)，負(fù)債，收入和支出的控制，并對(duì)酒店的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)提供管理，領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)； ·????????確保遵循法律和稅收政策并保持足夠的保險(xiǎn)保障。管理養(yǎng)老金計(jì)劃，在適用情況下確保有足夠的會(huì)計(jì)，精算和法律控制； ·????????確保為例如進(jìn)口，貨幣轉(zhuǎn)移和酒店?duì)I運(yùn)(酒吧，俱樂(lè)部，娛樂(lè)場(chǎng)所等)業(yè)務(wù)獲得有效的許可證和執(zhí)照。負(fù)責(zé)保管和更新所有會(huì)影響酒店的財(cái)務(wù)狀況的契約和合同； ·????????與內(nèi)部和外部審計(jì)聯(lián)絡(luò)合作，確保有效的酒店審計(jì)程序已到位，并在必要時(shí)及時(shí)糾正。特別強(qiáng)調(diào)確保所有的營(yíng)業(yè)收入被記錄，使用月度控制檢查單，必要時(shí)進(jìn)行階段性自我審計(jì)； 管理報(bào)告：專注,創(chuàng)新和平衡報(bào)告以激勵(lì)管理行動(dòng) ·????????制定高質(zhì)量的，及時(shí)準(zhǔn)確的管理信息和績(jī)效衡量，報(bào)告應(yīng)發(fā)人深省及面向行動(dòng)； ·????????實(shí)施報(bào)告應(yīng)包含關(guān)鍵性能指標(biāo)的基準(zhǔn)，定義和衡量指標(biāo)，并采用平衡記分卡。報(bào)告應(yīng)不僅反映酒店的歷史業(yè)績(jī)，并應(yīng)反映外部及今后的內(nèi)容； ·????????確保公司報(bào)告及時(shí)和正確，確保所有公司報(bào)告與內(nèi)部一致的，尤其Datalink報(bào)告，Pro-plant系統(tǒng)，管理報(bào)告，營(yíng)運(yùn)趨勢(shì)報(bào)告，逐步轉(zhuǎn)換報(bào)告，損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流報(bào)告與試算平衡表調(diào)節(jié)。維持每月進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的依據(jù)。 營(yíng)業(yè)支持：為經(jīng)營(yíng)提供高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)和商業(yè)支持 ·????????為酒店總經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)提供關(guān)于財(cái)務(wù)和商業(yè)事項(xiàng)的支持和建議，包括解釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)； ·????????審查酒店的管理信息，并為總經(jīng)理提供有價(jià)值的建議，在適當(dāng)情況下，挑戰(zhàn)實(shí)踐和建議； ·????????使用財(cái)務(wù)和商業(yè)方面的技能以支持業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，主要為定價(jià)決策和其他商業(yè)決策。 信息技術(shù)和系統(tǒng)：對(duì)財(cái)務(wù)部門信息技術(shù)的優(yōu)化以提高效率和信息 ·????????與項(xiàng)目經(jīng)理一起支持酒店財(cái)務(wù)系統(tǒng)的執(zhí)行； ·????????與ISM確保合理的應(yīng)用和維護(hù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，包括足夠的安全和后備程序； ·????????作為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入的保護(hù)人，確保直接或間接地與財(cái)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的控制程序。與同事合作，確保所有的錯(cuò)誤在源頭得到糾正，并做相應(yīng)修改以消除錯(cuò)誤，而非糾正錯(cuò)誤； 投資：優(yōu)化資本投資回報(bào) ·????????利用項(xiàng)目評(píng)估方法以協(xié)助直接投資的項(xiàng)目以優(yōu)化個(gè)別項(xiàng)目和整個(gè)企業(yè)的回報(bào)； ·????????制定和審查AFE，確保財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性，商業(yè)和判斷通過(guò)這一程序，并在酒店承諾支出之前得到授權(quán)； ·????????確保遵循HI資本政策，對(duì)項(xiàng)目支出維持恰當(dāng)?shù)目刂萍坝涗洠?·????????在適當(dāng)情況下，準(zhǔn)備審查并參與為新的發(fā)展和并購(gòu)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)處理。 展望未來(lái)：對(duì)重大的戰(zhàn)略計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行精確預(yù)測(cè) ·????????支持總經(jīng)理對(duì)酒店的戰(zhàn)略計(jì)劃，尤其強(qiáng)調(diào)主要計(jì)劃及“外向思維”以確定商業(yè)機(jī)會(huì)； ·????????管理酒店預(yù)算的編制，審查和批準(zhǔn)程序； ·????????確保酒店預(yù)測(cè)根據(jù)酒店的需要定期更新； ·????????通過(guò)定期的預(yù)測(cè)，展望報(bào)告或?qū)ｉT報(bào)告反映酒店的正面或負(fù)面趨勢(shì)，向高級(jí)管理層和區(qū)域辦公室提供警告。與同事和總經(jīng)理合作，確保對(duì)企業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的交流信息是一致并準(zhǔn)確的，避免意外。 人力投資：在一個(gè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境中,確保每個(gè)職位的優(yōu)秀人選 ·????????通過(guò)不斷的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提高酒店財(cái)務(wù)部門的有效性，領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)到高水平的業(yè)績(jī)； ·????????確保您管理詳細(xì)的可衡量的目標(biāo)，給予定期的反饋，包括評(píng)估； ·????????提供培訓(xùn)以增強(qiáng)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)技能，使用工具如希爾頓大學(xué)，樂(lè)學(xué)平臺(tái)等。 現(xiàn)金和營(yíng)運(yùn)資本：在嚴(yán)格控制環(huán)境下優(yōu)化現(xiàn)金狀況 ·????????減少流動(dòng)資金，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)債務(wù)人，股票和各種應(yīng)收賬款的管理。 ·????????維持提前至少一年的準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)，并確保希爾頓和業(yè)主收到足夠的關(guān)于任何未來(lái)現(xiàn)金使用的通知； 成本管理：支持營(yíng)運(yùn)以優(yōu)化成本的效率 ·????????理解并衡量酒店的成本，利用創(chuàng)新分析，激勵(lì)思維和管理行動(dòng)； ·????????確保合理的采購(gòu)程序運(yùn)做，使得購(gòu)買商品和服務(wù)是在成本效益的方式下進(jìn)行； ·????????與其他酒店的基準(zhǔn)費(fèi)用對(duì)比，找出減少成本的機(jī)會(huì)，管理經(jīng)營(yíng)上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 經(jīng)營(yíng)一個(gè)有效的且有成本效益的財(cái)務(wù)部門，在酒店中樹(shù)立榜樣。 Specific Job Knowledge, Skill and Ability工作技能技巧要求： 大學(xué)及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè) 財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)和證書，例如：ACCA/ CPA 5年以上酒店財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) 流暢的英語(yǔ)口頭&書寫能 系統(tǒng)操作技能: Check SCM, SUN, OPERA/ OnQ PMS, MICROS, HRLINK, 辦公室軟件: Windows, Word, Excel, PPT 良好的溝通和分析能力

福建籍優(yōu)先：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)狀況，確保財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性，以及為公司的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃提供建議。崗位職責(zé)1.制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)策略:根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略，制定財(cái)務(wù)策略、計(jì)劃和程序。確保這些策略、計(jì)劃和程序的有效執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)管理和控制:管理公司的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括資金管理、成本控制、預(yù)算制定和審核等。監(jiān)控和分析公司的財(cái)務(wù)狀況，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性:識(shí)別、評(píng)估和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)和內(nèi)部政策。監(jiān)控和報(bào)告任何可能影響公司財(cái)務(wù)狀況的外部因素。4.財(cái)務(wù)報(bào)告和分析:準(zhǔn)備和提交定期財(cái)務(wù)報(bào)告，如月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告。分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流量的深入見(jiàn)解。5.稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)規(guī)劃、申報(bào)和合規(guī)性?！づc稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，解決任何稅務(wù)相關(guān)的問(wèn)題。6.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展:招聘、培訓(xùn)和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。提供指導(dǎo)和支持，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。工作內(nèi)容1.預(yù)算管理:制定年度預(yù)算，并監(jiān)控實(shí)際支出與預(yù)算的差異。定期審查和調(diào)整預(yù)算，以確保其與公司目標(biāo)的一致性。