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  • 濟(jì)南 | 經(jīng)驗(yàn)不限 | 大專
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    1.戰(zhàn)略規(guī)劃制定：深入研究市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢以及自身資源與優(yōu)勢，制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計(jì)劃，包括營收目標(biāo)、成本控制指標(biāo)、市場份額提升計(jì)劃等。 2.日常運(yùn)營監(jiān)督：全面統(tǒng)籌項(xiàng)目日常運(yùn)作，涵蓋前臺(tái)接待、客房服務(wù)、餐飲供應(yīng)、后勤保障等環(huán)節(jié)。確保高端定制公寓項(xiàng)目整體服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營效率符合標(biāo)準(zhǔn)。 3.成本與預(yù)算管控：制定年度預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)成本支出進(jìn)行嚴(yán)格把控，包括人力成本、采購成本、能耗成本等。定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。 4.市場開發(fā)與營銷：制定針對(duì)性的市場營銷策略。策劃并執(zhí)行各類營銷活動(dòng)，提升市場知名度與美譽(yù)度，吸引新客戶，穩(wěn)定老客戶，擴(kuò)大市場份額。
  • 濰坊 | 5年以上 | 大專
    • 五險(xiǎn)一金
    • 節(jié)日禮物
    • 技能培訓(xùn)
    • 崗位晉升
    • 人性化管理
    綜合性酒店 | 100-499人
    • 投遞簡歷
    1、負(fù)責(zé)酒店的日常運(yùn)營和管理，確保酒店的各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度 2、領(lǐng)導(dǎo)和管理酒店員工團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估員工。 3、管理酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制，確保盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、處理客戶的投訴和問題，確?？蛻舻臐M意度。 5、根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定市場營銷策略，并組織實(shí)施和有效控制，提升酒店的知名度和市場份額
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