崗位職業(yè):
1.在符合服務(wù)標準,利潤率和獨立的利潤部門的前提下,確保所有小部門,會議及宴會的正常運營。
2. 確保所有的小部分具有完善的管理團隊(餐廳經(jīng)理/廚師長)對收入利潤和服務(wù)標準承擔(dān)責(zé)任。
3. 在符合年度商務(wù)計劃規(guī)則的前提下,明確的核算運營預(yù)算并決定部門應(yīng)達到的收入、花費、人力、營運設(shè)備及固定資產(chǎn)。市場策劃的關(guān)鍵和推動收入的舉措將對核算運營預(yù)算起到輔助作用。
4. 在適當(dāng)?shù)臅r候提供準確的和切合實際的預(yù)測及更新的預(yù)期變化。
5.?確保供應(yīng)商與采購部門聯(lián)絡(luò)并得到贊助,市場開發(fā)以及市場定價。
6.監(jiān)督成本并提出可衡量的控制成本的建議。
7.確保嚴格遵守部門的營運預(yù)算范圍。
8.根據(jù)已建立的概念陳訴,有效的管理各個部分和宴會部門。
9.密切留意員工的能力,如果有必要作出及時的調(diào)整。
10.?監(jiān)督部門休假計劃。
11.監(jiān)督并確保最少數(shù)量的加班。
12.?確保堅持運營標準以達到營運指南的設(shè)立的水準。
13.在符合品牌標準和部門需求的前提下,維持服務(wù)手冊內(nèi)容并作適當(dāng)?shù)男薷摹?14.和餐廳經(jīng)理,宴會經(jīng)理及各區(qū)域廚師長在必要時采取糾正行動。
15.處理客人投訴和關(guān)于各種在食品,飲料及服務(wù)方面的需求。已確定的程序和草案需要詳細的解釋說明并一貫的執(zhí)行。
16.負責(zé)維護和修訂部門及相關(guān)部門的各項政策和程序,以避免含糊不清。
17.和客人建立良好的客戶關(guān)系。
18.?在符合年度商務(wù)發(fā)展計劃的前提下建立市場活動計劃。此目標的實現(xiàn)需要通過適當(dāng)?shù)膹V告宣傳和推廣活動的預(yù)算范圍來完成。
19.確保完成所有關(guān)于餐飲的專業(yè)報表并及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)的部門。
20.例行月度部門經(jīng)理交流會和例會。
21.合同事及其他部門保持良好的同事關(guān)系。
22.充分的理解員工手冊內(nèi)容并確保員工執(zhí)行各項條款。
23.培訓(xùn)并發(fā)展餐廳經(jīng)理,使他們能夠獨立運營自己的部門。
24.?建立并實施部門經(jīng)理的發(fā)展計劃。
25.和培訓(xùn)部經(jīng)理及部門培訓(xùn)主管共同完成員工培訓(xùn)計劃。
26.通過與餐廳經(jīng)理,行政廚師長和公關(guān)部經(jīng)理的密切合作來發(fā)展餐飲部的各種推廣活動。
27.為餐廳經(jīng)理做年度評估,并確保餐廳經(jīng)理使用同樣的方法給員工做評估。
28.確保所有員工準時出勤,工服整潔并配帶名牌。
29.充分理解并堅持執(zhí)行酒店關(guān)于防火,衛(wèi)生和安全方面的方針。
30.是食品安全系統(tǒng)的主要負責(zé)人。
31.確保關(guān)注9項高風(fēng)險方針,健康和安全是最重要的。
32.?確保健康安全系統(tǒng)很好的維持,并指出不足之處加以完善。??
33.輔助組建一個團隊負責(zé)員工福利,安全和發(fā)展的工作。
34.確保員工每時每刻位客人提供禮貌的專業(yè)的服務(wù)。
35.為員工提供培訓(xùn),確保他們有足夠的技能來很好地完成工作。
36.確保員工充分理解并遵守酒店關(guān)于衛(wèi)生,健康和安全方面的規(guī)定。
37.進行兩次年度營運設(shè)備的盤點。
38.在九項能力資格認證中, 人員管理溝通和計劃安排為強項。
39.堅持酒店安全制度、緊急情況處理規(guī)定和程序。
40.確保員工充分的理解并遵守員工手冊內(nèi)容。
41.?如有必要,該部門有權(quán)更改或補充該職位描述。
42.完成任何其他合理的職責(zé)和被指派的職責(zé)。