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崗位職責(zé) 1、 全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理。 2、 建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。 3、 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)酒店的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。 4、 負(fù)責(zé)制定酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計(jì)劃。 5、 落實(shí)酒店年度財(cái)務(wù)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。 6、 督促酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作。 7、 負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店良好形象。 8、 做好酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變更。 9、 指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。 崗位要求 1、 大專以上學(xué)歷，相關(guān)管理專業(yè)。 2、 從事酒店工作10 年以上，具有5年以上相關(guān)高層管理工作經(jīng)驗(yàn)。 3、 熟悉酒店各部門服務(wù)及管理流程。 4、 善于管理和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，事業(yè)心強(qiáng)。 5、 有較強(qiáng)的溝通、計(jì)劃、決策和綜合判斷能力。

鎮(zhèn)江隱居酒店招聘總經(jīng)理 一、核心職責(zé) 1. 運(yùn)營(yíng)與決策 ? 統(tǒng)籌酒店日常經(jīng)營(yíng)管理，制定年度營(yíng)收與預(yù)算，科學(xué)管控能耗、人力及物料成本，確保GOP率達(dá)標(biāo)。 ? 主導(dǎo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地，推動(dòng)攜程評(píng)分至4.85+，搭建系統(tǒng)化員工培訓(xùn)體系，提升客戶滿意度與復(fù)購(gòu)率。 2. 創(chuàng)新與渠道 ? 深度分析鎮(zhèn)江市和西津渡金山寺區(qū)域文旅客源特征，設(shè)計(jì)跨界融合方案（如文化主題房、“酒+景+食+行”套餐、禪修療愈體驗(yàn)課、羽毛球競(jìng)技聯(lián)動(dòng)等），提升酒店坪效與非客房收入。 ? 優(yōu)化OTA平臺(tái)內(nèi)容與動(dòng)態(tài)定價(jià)；牽頭小紅書、抖音、B站、攜程旅拍等平臺(tái)流量運(yùn)營(yíng)（含內(nèi)容種草、達(dá)人合作、矩陣直播等），快速落地轉(zhuǎn)化方案，實(shí)現(xiàn)RP提升。 ? 主攻大客戶、協(xié)議單位、商旅研學(xué)團(tuán)隊(duì)等B端市場(chǎng)，定制合作方案，拉動(dòng)整體出租率增長(zhǎng)。 二、核心素質(zhì)要求 1. 接地氣，扎根一線 ? 杜絕衙門作風(fēng)，參與一線巡檢（如部門晨會(huì)、客房及餐廳質(zhì)檢），親自牽頭處理超房、食品安全、治安輿情等突發(fā)事件。 ? 搭建溝通橋梁，傾聽團(tuán)隊(duì)訴求（如優(yōu)化排班規(guī)則、重組崗位職責(zé)、改善員工食宿條件）。 2. 持續(xù)性與開放心態(tài) ? 長(zhǎng)期抓取各時(shí)段流量熱點(diǎn)，主動(dòng)迭代數(shù)字化、跨界合作、企業(yè)團(tuán)隊(duì)等渠道的運(yùn)營(yíng)策略，打破經(jīng)驗(yàn)依賴。 ? 彈性化管理不同年齡、性別、學(xué)歷等背景員工，興趣化激勵(lì)發(fā)揮員工價(jià)值，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。 3. 抗壓性與務(wù)實(shí)精神 ? 能在業(yè)績(jī)壓力、團(tuán)隊(duì)矛盾、突發(fā)事件等多重壓力場(chǎng)景中保持冷靜，有足夠的韌性與定力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)控局面。 ? 拒絕畫餅、甩鍋、形式主義等問題，解決事情為核心，規(guī)劃到執(zhí)行必須基于實(shí)際條件。 三、硬性要求 ? 男女不限、45周歲及以下、大專及以上、 2年以上同崗位（4鉆及以上酒店）管理經(jīng)驗(yàn)。 ? 精通本崗位核心職責(zé)，樂于學(xué)習(xí)、熱情開朗、干練高效、細(xì)節(jié)控。 ? 能力突出不受以上任何要求限制。