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    營運(yùn)管理 Operational ? §? 確保部門的服務(wù)始終按照部門營運(yùn)手冊的標(biāo)準(zhǔn),高效、一致和禮貌的完成。 Ensures that allservices offered to guests are always available and carried out with efficiencyand courtesy in accordance with guidelines established and documented in theDepartmental Operations Manual. §? 同銷售部緊密合作,確保銷售的最大化以達(dá)到房間收入的最大化。 Liaises closely withSales and Marketing Department, ensuring the proper market mix and achievingmaximum room revenue. §? 根據(jù)客人認(rèn)知計(jì)劃,會面和迎接常住店客人和VIP客人。 Meets and welcomesregular and VIP guests in line with the Hotel’s Guest Recognition Programme. §? 同部門負(fù)責(zé)人緊密合作,確保準(zhǔn)確及時(shí)的處理來店團(tuán)隊(duì)、VIP客人和散客。 Liaises closely withall Department Heads to ensure accurate and prompt handling of incoming groups,VIPs and FIT guests. §? 通知總經(jīng)理房間銷售情況和預(yù)訂情況。 Advises GeneralManager on room sales progress and status of bookings. §? 定期對酒店區(qū)域進(jìn)行檢查以確保干凈整潔和住店客人的舒適,并檢查房間和公共區(qū)域確保提供符合標(biāo)準(zhǔn)的裝飾和用品。 Periodicallyinspects all hotel areas and building premises to ensure cleanliness andcomfort for hotel guests is maintained and that all standards of amenities andtouches are provided in rooms and public areas. §? 協(xié)調(diào)開展各項(xiàng)能夠滿足客人要求的活動。 Coordinates allactivities related to the achievement of guest satisfaction. §? 定期監(jiān)控和分析競爭酒店的商業(yè)活動和趨勢。 Monitors andanalyses the activities and business trends of competitor hotels on a regularbasis. §? 同旅行社、當(dāng)?shù)毓竞秃娇展颈3至己玫暮献麝P(guān)系。 Maintains a closerelationship with travel agencies, local business groups and airlines. §? 計(jì)劃和實(shí)行有效的促銷活動,通過有效的價(jià)格管理確保房間收入最大化。 Plans and implementseffective upselling activities to ensure maximum room revenue through effectiverate management. §? 使常住店客人和潛在客戶滿意。 Entertains frequent and potentialcustomers. 行政 Administration §? 建立完善并且維護(hù)部門營運(yùn)手冊,部門營運(yùn)手冊應(yīng)當(dāng)反映出酒店政策和程序以及工作過程和標(biāo)準(zhǔn)。確保每年進(jìn)行回顧,反映出改變。 Develops andmaintains a detailed Department Operations Manual that reflects Policies &Procedures, work processes and standards of performance within the Division.Ensures annual review to accurately reflect any changes. §? 負(fù)責(zé)部門行政管理的有效運(yùn)行,保存酒店的所有記錄和表格。 Responsible for thesmooth function of the Division’s administration, maintaining all hotel recordsand forms. §? 確保客人資料的存檔并隨時(shí)保持更新。 Ensures guesthistory files are maintained and kept up-to-date at all times. §? 確保客戶認(rèn)知項(xiàng)目的不斷更新。 Ensures the ongoingmaintenance of the Guest Recognition Programme. §? 協(xié)助準(zhǔn)備年度商業(yè)計(jì)劃,確保部門目標(biāo)充分體現(xiàn)酒店目標(biāo)并滿足員工需要。 Responsible forpreparing the annual Rooms Business Plan, ensuring Divisional Objectives fullyaddress business objectives of the Hotel and needs of associates. §? 與總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部總監(jiān)密切合作準(zhǔn)備和定期更新房務(wù)部預(yù)算,確保達(dá)到預(yù)算目標(biāo)并且有效的控制成本。 Prepares andregularly updates Rooms Departmental Budget in close cooperation with theGeneral Manager and Director of Finance, ensuring targets are met and costs areeffectively controlled. §? 負(fù)責(zé)確保所有的公司、地區(qū)、酒店和政府的報(bào)告都精確的編輯并存檔,以及及時(shí)的上交。 Responsible forensuring that all Corporate, Regional, Hotel and Governmental reports arecompiled accurately and submitted in a timely manner. 薪資和生產(chǎn)力管理 Payroll & ProductivityManagement §? 通過在整個(gè)部門內(nèi)建立靈活的員工編制,實(shí)施高效的薪資管理/資源分配。 這將依據(jù)一個(gè)靈活的員工基數(shù)(全職員工和臨時(shí)工)、多技能及多任務(wù)的原則。 Exercises efficientPayroll Management/ Resources allocation through the establishment of aflexible workforce throughout the Room Division. This will be based on theprinciples of a flexible associate base (Full Time & Part Time associates),multi-skilling and multi-tasking. §? 指導(dǎo)下屬確保生產(chǎn)力水平滿足凱悅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和凱悅酒店集團(tuán)房務(wù)部運(yùn)營手冊的要求。 Directs subordinatesto ensure productivity meets standards given in accordance with Hyatt DesignStandards & Criteria and the Hyatt Hotels Corporation Rooms OperationsManual. §? 關(guān)注改進(jìn)生產(chǎn)力水平及在可接受的指引下謹(jǐn)慎管理用品/薪資,確保所有設(shè)備的優(yōu)化部署和高效能。 Focuses attention onimproving productivity levels and the need to prudently manage utility/ payrollcosts within acceptable guidelines, ensuring optimum deployment and energyefficiency of all equipment. §? 確保新技術(shù)和新設(shè)備的使用,“靈活處理工作”的同時(shí)提高生產(chǎn)力。 Ensures newtechnology & equipment are embraced, improving productivity whilst takingwork out of the system. §? 審查和批準(zhǔn)所有票據(jù)及包括房間設(shè)備和用品的訂購要求。 Reviews and approvesall invoices and Purchase Requests involving Rooms equipment and supplies. 人員管理 People Management ? §? 錄用、挑選并發(fā)展房務(wù)部員工,引導(dǎo)他們在工作中遵循經(jīng)營、財(cái)務(wù)及行政管理的理念,確保員工掌握多項(xiàng)技能并承擔(dān)多項(xiàng)工作。 Recruits, selectsand develops Rooms associates to work following the operational, financial,administrative philosophies and willing to become multi skilled and performmulti tasks. §? 通過參與管理,根據(jù)酒店制度和程序以及相關(guān)適用法律,對所有房務(wù)部員工進(jìn)行緊密督導(dǎo)。 Through hands-onmanagement, supervises closely all Rooms associates in the performance of theirduties in accordance with Policies & Procedures and applicable laws. §? 給具備能力和資源的員工委派適當(dāng)?shù)墓ぷ骱拓?zé)任,在培養(yǎng)和發(fā)展員工的同時(shí)確保營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和安全。 Delegatesappropriately duties and responsibilities to equipped and resourceful associates,nurturing and developing them whilst ensuring standards of operation and safetyare maintained. §? 擁護(hù)和支持酒店的培訓(xùn)精神和以人為本的管理哲學(xué),并和培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理密切合作培養(yǎng)和發(fā)展部門培訓(xùn)員。 Instils the Traininginitiatives and philosophies of the company and works closely with the LearningManager in developing Departmental Trainers. §? 確保所有經(jīng)理和領(lǐng)班在員工的培訓(xùn)和發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。 Ensuring that allManagers and Team Leaders take an active role in the training and developmentof associates. §? 發(fā)展及協(xié)助針對提高技能和知識的培訓(xùn)活動。 Develops and assistswith training activities focused on improving skills and knowledge. §? 確保員工完全理解酒店的規(guī)章制度并遵照執(zhí)行。 Ensures associateshave a complete understanding of Rules & Regulations, and that behaviourcomplies. §? 監(jiān)督員工士氣并提供工作表現(xiàn)及發(fā)展的反饋。 Monitors associatemorale and provides mechanism for performance feedback and development. §? 進(jìn)行員工年度表現(xiàn)發(fā)展評估,提供真實(shí)和準(zhǔn)確的回饋。 Conducts annualPerformance Development, providing honest and appropriate feedback. §? 將指導(dǎo)原則及核心價(jià)值有效地傳達(dá)給所有層級的員工。 Effectivelycommunicates guiding principles and core values to all levels of associates. 總則 General §? 在酒店行政委員會代表房務(wù)部,確保房務(wù)部高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)營,并在需要時(shí)為其他部門提供服務(wù)及支持,確保設(shè)備、樓層和地面得到適當(dāng)維護(hù)。 Represents Rooms onthe Hotel Executive Committee ensures the efficient & economic operation ofthe Rooms Division, providing services and support to other divisions asrequired, maintaining equipment, buildings and grounds in optimum condition. §? 主持部門會議并確保會議有計(jì)劃、高效并以結(jié)果為導(dǎo)向。 Conducts weeklyRooms meetings, ensuring all meetings are well planned, efficient and resultsoriented. §? 按要求出席所有會議并作出貢獻(xiàn)。 Attends andcontributes to all Meetings as required. §? 確保所有員工始終提供禮貌和專業(yè)的服務(wù)。. Ensures all associatesprovide courteous and professional service at all times. §? 禮貌而高效的處理客人和員工詢問,對不能立即解決的投訴和問題進(jìn)行匯報(bào),并及時(shí)回饋和跟進(jìn)。 Handles guest and associateenquiries in a courteous and efficient manner, reporting complaints or problemsif no immediate solution can be found, whilst providing feedback for a promptfollow up. §? 了解關(guān)于員工及行業(yè)關(guān)系的法律、法規(guī),理解并嚴(yán)格遵守勞動合同和員工手冊中的規(guī)章制度,及酒店關(guān)于防火、衛(wèi)生、健康和安全的制度。 Is knowledgeable instatutory legislation in associate and industrial relations, understanding andstrictly adhering to Rules & Regulations established in the AssociateHandbook and the Hotel’s policies concerning fire, hygiene and health &safety. §? 積極參與員工福利、安全、發(fā)展及健康的活動,并給予建議、咨詢和真實(shí)、恰當(dāng)?shù)姆答仭?Is actively involvedin the welfare, safety, development and well-being of associates providingadvice, counselling and truthful, diplomatic feedback. §? 確保高標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人形象和儀容儀表。 Ensures high standardsof personal presentation & grooming. §? 與客人和同事保持基于良好工作關(guān)系的接觸。 Maintains positiveguest and colleague interactions with good working relationships. §? 始終展現(xiàn)負(fù)責(zé)的管理和行為,并以積極的形象代表酒店管理團(tuán)隊(duì)和凱悅酒店集團(tuán)。 Exercisesresponsible management and behaviour at all times and positively representingthe Hotel Executive Team and Hyatt Hotels Corporation. §? 根據(jù)酒店、行業(yè)和公司的指引,回應(yīng)需求、改變,執(zhí)行任何合理的任務(wù)及額外職責(zé)。 Responds to requeststo undertake any reasonable tasks and secondary duties and to changes asdictated by the Hotel, industry & company.
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    【崗位職責(zé)】 指導(dǎo)客房部的日常工作,保持和提高客房和公共區(qū)域的高清潔標(biāo)準(zhǔn),以及對客人的禮貌服務(wù),制定客房部所有員工的技能分析手冊,管理招聘和處理辭職、獎(jiǎng)勵(lì)事宜。 責(zé)成客房部和洗衣部的所有員工與人事辦公室協(xié)商,為其控制的所有區(qū)域制定清潔標(biāo)準(zhǔn),制定工作規(guī)則和實(shí)踐以滿足這些標(biāo)準(zhǔn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,員工發(fā)展的方法和程序。 在下屬的協(xié)助下,監(jiān)督樓層主管、公共區(qū)域和客房的客房服務(wù)員、布草房服務(wù)員、裁縫、地毯工、點(diǎn)菜員、文員和洗衣工的工作,平衡員工工作時(shí)間,以滿足高峰和低谷定期并保持密切的工資控制 編制年度統(tǒng)一預(yù)算,與管理層和相關(guān)部門協(xié)商,制定年度客房部FF&E和操作設(shè)備預(yù)算 定期巡視空置和入住客房,確保保持清潔標(biāo)準(zhǔn),巡視客房樓層、后樓梯、屋頂、辦公室和公共區(qū)域,確保清潔維護(hù)良好 與工程部保持有效的溝通,以便對客房進(jìn)行維修和維護(hù),并確保客房始終處于良好狀態(tài) 與前廳就特殊維修或春季清潔的客房堵塞問題進(jìn)行協(xié)商,并在短時(shí)間內(nèi)返回銷售,每天舉行與樓層主管進(jìn)行簡報(bào),提供每日預(yù)計(jì)貴賓到達(dá)、客人投訴和特殊任務(wù)等信息;每月召開一次客房部溝通會議,討論員工反饋;糾正錯(cuò)誤以進(jìn)行改進(jìn);傳達(dá)酒店內(nèi)的所有特殊指示和事件 其他參加各種會議,就酒店運(yùn)營的建設(shè)性改善交換意見,并隨時(shí)向下屬匯報(bào)管理層的決定,簽署所有采購項(xiàng)目并接受質(zhì)量和數(shù)量保證檢查,建議和咨詢對客房或公共區(qū)域所需的任何變更或翻新進(jìn)行管理 必要時(shí)負(fù)責(zé)客房用品和清潔用品,負(fù)責(zé)客房床單和餐飲床單庫存,監(jiān)督和安排盤點(diǎn),監(jiān)督洗衣房的日常運(yùn)作,為客人提供日常洗衣服務(wù)、室內(nèi)布草和制服,維護(hù)布草房、制服和室內(nèi)布草維修服務(wù),不斷觀察室內(nèi)布草、制服和清潔設(shè)備,避免濫用,最大限度地減少損失損害評估、不時(shí)評估部門人員的表現(xiàn)、面試涉及問題的員工并傾聽以解決或消除問題 推薦職業(yè)發(fā)展學(xué)院或姐妹酒店交叉接觸或其他課程培訓(xùn)的候選人、確定丟棄的毯子,床罩,窗簾,客房布草和食品飲料布草等,監(jiān)督部門技能培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)必要時(shí)修訂相關(guān)手冊,與銷售人員或外部顧問會面,以便隨時(shí)了解有效清潔材料和設(shè)備的任何最新產(chǎn)品 熟悉最新電腦系統(tǒng),可提取客人用品、清潔用品和人員配備等費(fèi)用的最新密切監(jiān)視信息 【崗位要求】 大專學(xué)歷或同等學(xué)歷,10年客房部在清潔和服務(wù)方面擁有全面的經(jīng)驗(yàn),在每一項(xiàng)個(gè)人職責(zé)方面都有良好的表現(xiàn)
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    崗位職責(zé) 1.? 負(fù)責(zé)管家部的日常經(jīng)營管理。 2.? 建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好管家服務(wù)、物業(yè)維護(hù)及營運(yùn)管理,處理客情維護(hù)、經(jīng)營期間的人財(cái)物客及三防應(yīng)急預(yù)案管理。 3.? 負(fù)責(zé)園區(qū)的園林及保潔服務(wù)、酒店客房服務(wù)、洗衣及布草服務(wù)。 4.? 制訂管家部的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理。 5.? 制訂部門的運(yùn)作手冊,包括崗位職責(zé)、制度程序、標(biāo)準(zhǔn)流程和質(zhì)量管理文件。 6.? 協(xié)助酒店事業(yè)部房務(wù)總監(jiān),處理開業(yè)籌備事務(wù)、部門協(xié)同,團(tuán)隊(duì)合作共同完成管理目標(biāo)。 7.? 上級交辦的其他任務(wù)。 ? 任職要求 1、年齡32-45周歲,酒店管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè),客房(樓層)背景出身,在星級酒店或高端度假區(qū)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),同崗位經(jīng)驗(yàn)兩年以上。 2、了解客房設(shè)計(jì)、裝飾知識,熟悉建筑、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)知識,掌握客房清潔衛(wèi)生的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并具有客房及公區(qū)石木材保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。 3、身心健康,為人正直,誠實(shí)可靠,積極上進(jìn)。 4、符合企業(yè)文化核心價(jià)值觀要求。
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    崗位職責(zé): ???? 1.?建立酒店房務(wù)部的組織架構(gòu)、管理體系和各項(xiàng)制度程序; ???? 2.負(fù)責(zé)房務(wù)部各類用品用具的選購以及使用管理; ???? 3.?負(fù)責(zé)制定部門的經(jīng)營預(yù)算,制定詳細(xì)的管理和工作計(jì)劃; ???? 4.?負(fù)責(zé)房務(wù)部的成本控制,確保酒店環(huán)境、公共區(qū)域及客房的安全、衛(wèi)生和質(zhì)量; ???? 5.?建立專業(yè)高效的房務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍; ???? 6.?樹立酒店良好形象,與酒店相關(guān)各界人士建立良好公共關(guān)系。 ???? ???? 崗位要求: ???? 1.?大專以上學(xué)歷,十年以上高星級酒店房務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn); ???? 2.有高級公寓、高級酒店的全程籌備經(jīng)驗(yàn),具備籌備開業(yè)經(jīng)驗(yàn); ???? 3.熟識酒店客房公寓的平面布局,具有一定的審圖能力,熟識設(shè)施設(shè)備和工作用房的配置;熟識旅業(yè)經(jīng)營的相關(guān)法律法規(guī),熟識旅業(yè)開業(yè)前的相關(guān)證照的辦理要求及流程。 ???? 4.?具有豐富的房務(wù)管理知識(包括客房和前廳運(yùn)作管理);具有較強(qiáng)的服務(wù)管理意識。 ???? 5.?良好的管理能力,富有事業(yè)心和責(zé)任心。 ???? 6.?良好的溝通協(xié)調(diào)能力和判斷力。 ???? 7.?良好的職業(yè)形象。
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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    發(fā)布于 07-14
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    【崗位職責(zé)】 1.管理酒店客房部的運(yùn)營,以確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)酒店和公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)為酒店客人提供最佳服務(wù)。 2.負(fù)責(zé)制定部門年度預(yù)算;監(jiān)控和報(bào)告與計(jì)劃的差異;跟蹤人工成本和相關(guān)費(fèi)用。 3.實(shí)施和控制客房管理程序,包括遺留物品、鑰匙控制、安保和緊急程序、員工和客人的健康和安全。 4.建立和維護(hù)布草和清潔用品庫存的成本控制系統(tǒng),監(jiān)督此類用品的預(yù)算、訂購和接收,以保持酒店有效運(yùn)營所需的適當(dāng)庫存水平。 【崗位要求】 1、大專及以上學(xué)歷,并且有1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 2、熟悉客房部專業(yè)知識,熟練使用電腦。 3、掌握熟悉客房管理、服務(wù)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、具有組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、經(jīng)營能力以及文字表達(dá)能力和信息管理能力。
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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 1000-2000人
    發(fā)布于 07-08
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    主要職能: 根據(jù)酒店當(dāng)局指令,統(tǒng)籌、制定房務(wù)部的營運(yùn)管理策略,通過有效的管理,確保房務(wù)部屬下各部門按酒店規(guī)程高效運(yùn)作,為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),使客房開房率和營收最大化,達(dá)到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。 ?? 工作任務(wù): 1、傳達(dá)和執(zhí)行酒店管理當(dāng)局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù); 2、設(shè)定并實(shí)現(xiàn)部門每年工作計(jì)劃,包括營收目標(biāo)、提升服務(wù)的舉措、集團(tuán)設(shè)定的目標(biāo)等; 3、通過實(shí)施有效的管理策略和人員調(diào)配,確保屬下部門按酒店規(guī)程高效運(yùn)作,為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù); 4、妥善處理突發(fā)事件、客人及員工關(guān)系,與其他部門保持良好、密切的協(xié)作關(guān)系; 5、及時(shí)給予屬下工作技巧和操作技術(shù)上的指導(dǎo)、培訓(xùn); 6、監(jiān)督屬下部門嚴(yán)格執(zhí)行酒店安全生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
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    發(fā)布于 07-07
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    崗位職責(zé) 1.制定和實(shí)施房務(wù)部的運(yùn)行計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃。 2.優(yōu)化房務(wù)部的管理體系。下達(dá)房務(wù)部的運(yùn)行管理目標(biāo). 3.全面控制部門的管理費(fèi)用、固定費(fèi)用和變動費(fèi)用,節(jié)約開支。 4.定時(shí)查閱各部門的工作日記和每周總結(jié)匯報(bào),督查各部門的工作進(jìn)度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,作出處理。 5.對本部門的安全、消防、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé),及時(shí)掌握新的規(guī)范、條例。因地制宜的實(shí)施好各種防范工作。 6. 熟悉本部門經(jīng)營范圍內(nèi)的經(jīng)營管理和行政管理知識,了解與商業(yè)、酒店等經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)知識。 任職資格 1.五星級酒店所屬區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)。2.形象氣質(zhì)良好。 3.至少部門經(jīng)理以上職務(wù)參與過一家五星以上酒店的全程籌備經(jīng)驗(yàn),具備籌備開業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 4.了解熟悉客人的消費(fèi)心理關(guān)注客戶需求。 5.全面負(fù)責(zé)房務(wù)部的運(yùn)營、管理及使客房利益最大化。 6.具有良好的溝通技巧和對客溝通能力,和超前的創(chuàng)新意識、營銷思路和豐富的房務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 1000-2000人
    發(fā)布于 06-24
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    崗位職責(zé) : 一、團(tuán)隊(duì)管理 :負(fù)責(zé)客房團(tuán)隊(duì)的日常管理和培訓(xùn),制定工作計(jì)劃和排班表,合理分配工作任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)并高效完成工作,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 二、客房運(yùn)營 :全面管理公寓客房的清潔、整理、維護(hù)等工作,制定并執(zhí)行嚴(yán)格的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程,定期檢查客房衛(wèi)生狀況,確保客房環(huán)境整潔、舒適、美觀,符合高端長租公寓的品牌形象和客戶期望;監(jiān)督客房用品的配備、更換和補(bǔ)充,控制用品消耗成本,避免浪費(fèi);安排房間的定期維護(hù)和修繕工作,及時(shí)處理客房設(shè)施設(shè)備的故障和損壞問題,保證客房設(shè)施的正常運(yùn)行和完好率。 三、庫存管理 :負(fù)責(zé)客房用品的庫存管理,建立完善的庫存盤點(diǎn)制度,定期盤點(diǎn)庫存物資,確保庫存賬實(shí)相符;根據(jù)庫存情況和實(shí)際需求,及時(shí)采購客房用品,控制采購成本和質(zhì)量,確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。 四、客戶服務(wù) :關(guān)注客戶需求,及時(shí)處理客戶的反饋和投訴,與前臺等部門密切配合,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的客房服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度;定期收集客戶對客房服務(wù)的意見和建議,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),提升客戶體驗(yàn)。 五、成本控制 :嚴(yán)格控制客房部門的成本開支,包括人力成本、物資采購成本、能源消耗等,通過合理規(guī)劃和有效管理,降低運(yùn)營成本,提高部門經(jīng)濟(jì)效益;定期進(jìn)行成本分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和改進(jìn)措施,為部門預(yù)算編制和成本管理提供依據(jù)。 六、安全管理 :落實(shí)公寓的安全管理制度,加強(qiáng)客房區(qū)域的安全防范意識和措施,定期檢查客房的安全設(shè)施設(shè)備,如消防設(shè)施、門鎖等,確??头繀^(qū)域的安全無隱患;負(fù)責(zé)客房區(qū)域的安全事故應(yīng)急處理工作,制定應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對,保障客戶和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。 任職要求 : 一、教育背景 :大專及以上學(xué)歷,酒店管理、旅游管理、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。 二、工作經(jīng)驗(yàn) :具有8?年以上高端酒店、服務(wù)公寓的客房管理經(jīng)驗(yàn),熟悉客房運(yùn)營全流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),具備團(tuán)隊(duì)管理能力。 三、專業(yè)技能 :熟練掌握客房清潔、維護(hù)、服務(wù)等方面的知識和技能,具備良好的成本控制意識和安全管理能力;能夠熟練使用辦公軟件,如 Word、Excel 等,具備基本的庫存管理軟件操作能力。 四、綜合素質(zhì) : 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠有效地激勵(lì)和管理團(tuán)隊(duì)成員,提高團(tuán)隊(duì)工作效率;具有良好的溝通能力和問題解決能力,能夠與不同部門、不同層級的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),妥善處理客戶反饋和投訴; 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致耐心,具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和應(yīng)變能力,能夠在高壓環(huán)境下保持高效工作; 注重細(xì)節(jié),對品質(zhì)有較高要求,能夠以身作則,為團(tuán)隊(duì)成員樹立良好的榜樣;具有一定的客戶導(dǎo)向意識,致力于提供卓越的客戶體驗(yàn),為公寓的品牌建設(shè)和口碑傳播做出貢獻(xiàn)。
  • 全國 | 10年以上 | 大專 | 提供食宿

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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    發(fā)布于 05-29
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    崗位職責(zé): 1.據(jù)管理公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,制訂酒店房務(wù)營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,增強(qiáng)公司營運(yùn)管理水平,提高公司總體經(jīng)濟(jì)效益; 2.負(fù)責(zé)制定房務(wù)部門運(yùn)營計(jì)劃,并嚴(yán)格控制房務(wù)運(yùn)營成本; 3.定時(shí)查閱部門工作日記和每周總結(jié)匯報(bào),督查部門的工作進(jìn)度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,做出處理; 4.對安全、消防、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé),及時(shí)掌握新的規(guī)范、條例。因地制宜的實(shí)施好各種防范工作; 5.熟悉經(jīng)營范圍內(nèi)的經(jīng)營管理和行政管理知識,了解與商業(yè)、酒店等經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)知識。 6.激勵(lì)、培訓(xùn)本部門的員工。 崗位要求: 1.大專及以上學(xué)歷,五年以上星級酒店工作經(jīng)驗(yàn); 2.熟悉酒店房務(wù)的整體運(yùn)營及管理,具備較強(qiáng)的市場敏感度,和超前的創(chuàng)新意識、營銷思路和豐富的房務(wù)管理經(jīng)驗(yàn); 3.具備極強(qiáng)的親和力和服務(wù)意識,抗壓能力強(qiáng),了解熟悉客人的消費(fèi)心理,關(guān)注客戶需求; 4.能保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高酒店形象; 5.熟悉星級酒店籌開及運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和流程。
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