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  • 倉(cāng)管

    3千-5千
    洛陽(yáng) | 2年以上 | 大專 | 提供食宿

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    可隨時(shí)隨地查看職位

    • 技能培訓(xùn)
    • 帶薪年假
    • 崗位晉升
    • 年度旅游
    • 包吃包住
    • 繳納社保
    • 提成補(bǔ)助
    • 節(jié)日禮物
    • 人性化管理
    • 管理規(guī)范
    國(guó)內(nèi)高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    發(fā)布于 07-17
    • 收藏
    • 投遞簡(jiǎn)歷
    崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)酒店商品和物品的保管和供應(yīng)工作。 2、負(fù)責(zé)物料及商品的入庫(kù)驗(yàn)收工作,不符合的貨物退回,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 3、倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)干燥,要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬,防止蟲蛀鼠咬霉?fàn)€變質(zhì)。 4、執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),匯總票據(jù),按期登記三級(jí)明細(xì)賬,定期盤點(diǎn),按時(shí)填寫報(bào)表,做到賬表清楚,賬物相符。 崗位要求 1、大專學(xué)歷,2年以上酒店或超市食品倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。 2、具備財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),熟悉倉(cāng)庫(kù)管理。 3、了解貨品進(jìn)銷存流程。 4、電腦操作熟練,掌握辦公軟件運(yùn)用。 5、有倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)知識(shí),具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
  • 收貨員 Receiver

    2.8千-3.5千
    開封 | 1年以上 | 大專 | 提供食宿

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    • 五險(xiǎn)一金
    • 崗位晉升
    • 人性化管理
    • 包吃包住
    • 技能培訓(xùn)
    • 帶薪年假
    • 管理規(guī)范
    • 酒店環(huán)境優(yōu)美
    • 優(yōu)雅設(shè)計(jì)
    • 省內(nèi)屈指可數(shù)
    國(guó)際高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    發(fā)布于 07-17
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    • 投遞簡(jiǎn)歷
    PrimaryResponsibilities 主要職責(zé) ·????????Preparation of the Receiving Record, the Receiving Report and the DailySummary Receiving, Report as well as Slow Moving Item Report and any otherreports as required by Hotel Management. 負(fù)責(zé)制作相關(guān)文件和單據(jù),包括貨物收貨記錄,收貨報(bào)表,每日收貨匯總表以及滯銷項(xiàng)目報(bào)告等。? ·????????Ensure the quality and quantity of incoming goods meet the standards,all goods are properly stored. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確定物品的數(shù)量和質(zhì)量,按照酒店政策與程序貯存物品和分發(fā)。 ·????????To store the goods on the right shelf in the proper storeroom andarrange the goods in a convenient manner, so that first in-first out policy canbe achieved. 在適當(dāng)?shù)奈恢帽4尕浧?,并運(yùn)用FIFO方式出貨。 ·????????To issue goods according to properly approved requisitions and schedule. 保證所有出倉(cāng)貨品都有獲得被批準(zhǔn)的領(lǐng)貨單。 ·????????Ensure all stock movements are recorded properly, accurately and timely. 確保倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨都有及時(shí)、準(zhǔn)確的登記。 ·????????To keep accurate and up-to-date inventory record. 能隨時(shí)提供最新的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)單。 ·????????To keep the Storeroom always clean, tidy and properly locked. 保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部干凈、整齊,外出一定要上鎖。 ·????????Prepare purchase requisition for stock replenishment and ensure adequatepar stock is maintained. 注意倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量,及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)存貨量申請(qǐng)采購(gòu)。 ·????????To assist in Store-taking. Ensure all goods can be checked andresponsible for goods. 完成倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),并確保所有貨物是可盤存并對(duì)差異大的貨物負(fù)責(zé)。 ·????????Ensure all items in store has Chinese label and in qualification period. 確保所有貨物都有中文標(biāo)識(shí)及在保質(zhì)期內(nèi)。 ·????????Prepare monthly Slow-Moving list to the Cost Controller. 協(xié)助成本控制完成Slow-moving報(bào)告。 ·????????Promote and encourage the use of Quality process to resolve issues whichmay arise. 推廣和鼓勵(lì)用有質(zhì)量的方法解決問題。 ·????????Preparation of the Receiving Record, the Receiving Report and the DailySummary Receiving, Report as well as Slow Moving Item Report and any otherreports as required by Hotel Management. 負(fù)責(zé)制作相關(guān)文件和單據(jù),包括貨物收貨記錄,收貨報(bào)表,每日收貨匯總表以及滯銷項(xiàng)目報(bào)告等。? Knowledge and Experience知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ·????????Strong oral and written communication skills 最少1年五星級(jí)酒店收貨/會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn) ·????????A good understanding of storekeeping/accounting principles and practice 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作有良好的理解以及綜合的倉(cāng)庫(kù)管理/會(huì)計(jì)技能 ·????????Analytical skills 專業(yè)的財(cái)務(wù)技術(shù)技能 ·????????Must be familiar with Excel and Microsoft Word with MC 能熟練操作Excel / Word與MC ·????????Language skills according to the hotel needs 根據(jù)酒店需要學(xué)習(xí)特殊的語(yǔ)言技能
  • 開封 | 3年以上 | 大專 | 提供食宿

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    可隨時(shí)隨地查看職位

    • 五險(xiǎn)一金
    • 節(jié)日禮物
    • 技能培訓(xùn)
    • 帶薪年假
    • 崗位晉升
    • 管理規(guī)范
    • 領(lǐng)導(dǎo)好
    • 包吃包住
    • 人性化管理
    國(guó)內(nèi)高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    發(fā)布于 06-03
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    一、采購(gòu)策略與計(jì)劃 策略制定深入研究酒店運(yùn)營(yíng)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行業(yè)趨勢(shì),結(jié)合酒店長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定貼合實(shí)際且具前瞻性的采購(gòu)策略。確保采購(gòu)策略與酒店整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,以支持酒店提升競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。 定期評(píng)估采購(gòu)策略的實(shí)施效果,依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化,如市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商調(diào)整等,及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整策略,保障采購(gòu)工作的高效性與適應(yīng)性。 計(jì)劃編制根據(jù)酒店各部門提交的物資和服務(wù)需求,綜合考慮庫(kù)存水平、資金狀況及市場(chǎng)供應(yīng)情況,制定詳細(xì)的年度、季度和月度采購(gòu)計(jì)劃。明確采購(gòu)項(xiàng)目、數(shù)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及預(yù)算安排,確保采購(gòu)工作有序推進(jìn),滿足酒店運(yùn)營(yíng)需求。 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全程跟蹤,建立監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因。根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整計(jì)劃,確保采購(gòu)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,同時(shí)避免物資積壓或缺貨現(xiàn)象。 二、供應(yīng)商管理 開發(fā)與篩選通過多種渠道,如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)展會(huì)、供應(yīng)商推薦等,廣泛收集潛在供應(yīng)商信息。建立供應(yīng)商信息庫(kù),對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)能力等進(jìn)行全面評(píng)估和篩選,確保引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。 定期拓展新供應(yīng)商,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為酒店采購(gòu)爭(zhēng)取更有利的條件。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)合作表現(xiàn)進(jìn)行分類分級(jí),實(shí)施差異化管理策略。 談判與簽約主導(dǎo)與供應(yīng)商的商務(wù)談判,就采購(gòu)價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、售后服務(wù)等關(guān)鍵條款進(jìn)行深入?yún)f(xié)商,爭(zhēng)取最優(yōu)惠的采購(gòu)條件,降低采購(gòu)成本,保障酒店利益最大化。 在達(dá)成共識(shí)后,負(fù)責(zé)起草、審核和簽訂采購(gòu)合同,確保合同條款清晰、準(zhǔn)確、合法,明確雙方權(quán)利義務(wù),避免潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂后,跟進(jìn)合同執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同約定。 評(píng)估與維護(hù)建立科學(xué)合理的供應(yīng)商評(píng)估體系,定期對(duì)供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時(shí)性、服務(wù)水平、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等方面。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì)和更多合作機(jī)會(huì),對(duì)存在問題的供應(yīng)商提出整改要求,對(duì)整改不力的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰。 與供應(yīng)商保持密切溝通與良好合作關(guān)系,及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。定期組織供應(yīng)商會(huì)議,反饋意見和建議,共同探討優(yōu)化合作方案,推動(dòng)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和協(xié)同發(fā)展。 三、采購(gòu)執(zhí)行與質(zhì)量控制 采購(gòu)操作根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)訂單給選定的供應(yīng)商,明確采購(gòu)細(xì)節(jié),確保訂單信息無(wú)誤。跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),解決可能出現(xiàn)的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)葐栴},確保物資和服務(wù)按時(shí)交付。 負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作,制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,組織相關(guān)部門人員對(duì)到貨物資進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)不符合要求的物資,及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理,如退貨、換貨或補(bǔ)貨,確保酒店接收的物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。 成本控制密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),收集價(jià)格信息,分析價(jià)格走勢(shì),通過與供應(yīng)商談判、集中采購(gòu)、優(yōu)化采購(gòu)批量等方式,有效控制采購(gòu)成本。同時(shí),在保證質(zhì)量的前提下,積極尋找性價(jià)比更高的替代產(chǎn)品或供應(yīng)商,挖掘降低成本的潛力。 對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行定期分析和評(píng)估,對(duì)比實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與預(yù)算價(jià)格、歷史采購(gòu)價(jià)格,找出成本變動(dòng)原因,總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)采購(gòu)決策提供參考。 質(zhì)量監(jiān)督建立健全采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,從供應(yīng)商選擇、合同簽訂到物資驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的把控。對(duì)關(guān)鍵物資和服務(wù),制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,明確檢驗(yàn)方法、頻次和標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)符合酒店運(yùn)營(yíng)要求。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)啟動(dòng)質(zhì)量追溯和處理程序,與供應(yīng)商溝通解決方案,要求供應(yīng)商采取糾正措施,防止類似問題再次發(fā)生。對(duì)因質(zhì)量問題給酒店造成損失的,依法追究供應(yīng)商責(zé)任。 四、庫(kù)存與數(shù)據(jù)管理 庫(kù)存管理與酒店倉(cāng)庫(kù)管理部門緊密協(xié)作,建立合理的庫(kù)存管理體系,設(shè)定安全庫(kù)存水平和補(bǔ)貨點(diǎn)。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)際使用情況,監(jiān)控庫(kù)存動(dòng)態(tài),及時(shí)補(bǔ)貨或調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免庫(kù)存積壓或缺貨,降低庫(kù)存成本,提高資金周轉(zhuǎn)率。 定期參與庫(kù)存盤點(diǎn)工作,確保賬實(shí)相符。對(duì)積壓物資和呆滯物料進(jìn)行分析和處理,通過退貨、換貨、調(diào)劑使用或報(bào)廢等方式,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),減少庫(kù)存損失。 數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)收集、整理、分析采購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù),包括采購(gòu)價(jià)格、供應(yīng)商信息、采購(gòu)量、交貨期、質(zhì)量問題等。建立采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),為采購(gòu)決策提供數(shù)據(jù)支持,通過數(shù)據(jù)分析挖掘潛在問題和改進(jìn)機(jī)會(huì),提高采購(gòu)工作的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。 定期編制采購(gòu)報(bào)表,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展、成本控制、供應(yīng)商管理等情況,為酒店管理層提供決策依據(jù)。同時(shí),為財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確的采購(gòu)數(shù)據(jù),協(xié)助完成財(cái)務(wù)核算和預(yù)算編制工作。 五、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 團(tuán)隊(duì)建設(shè)根據(jù)酒店采購(gòu)工作需求,負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的人員招聘、培訓(xùn)和發(fā)展。制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)成員的采購(gòu)專業(yè)技能、溝通談判能力和供應(yīng)商管理水平,打造高效協(xié)作的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。 明確團(tuán)隊(duì)成員的崗位職責(zé)和分工,建立績(jī)效考核制度,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作,提高工作效率和質(zhì)量。關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展,提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和穩(wěn)定性。 跨部門協(xié)作與酒店各部門保持密切溝通與協(xié)作,及時(shí)了解各部門的采購(gòu)需求和特殊要求。積極參與跨部門項(xiàng)目和會(huì)議,從采購(gòu)角度提供專業(yè)建議和支持,共同解決涉及采購(gòu)的問題,保障酒店整體運(yùn)營(yíng)順暢。 協(xié)調(diào)采購(gòu)部門與其他部門之間的工作關(guān)系,處理可能出現(xiàn)的矛盾和分歧,建立良好的工作氛圍和合作機(jī)制。通過有效的溝通協(xié)作,提高酒店整體運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
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