酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)
團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)負(fù)責(zé)前臺(tái)接待團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,制定排班計(jì)劃,確保各時(shí)段人員充足且分工合理,保障前臺(tái)接待工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
組織開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)和在職員工的持續(xù)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、溝通技巧、應(yīng)急處理等方面,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。
定期對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,根據(jù)工作表現(xiàn)給予公正的評(píng)價(jià)和反饋,激勵(lì)員工提升工作質(zhì)量和效率,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的員工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
服務(wù)質(zhì)量管理監(jiān)督前臺(tái)員工的服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況,確保員工以熱情、專(zhuān)業(yè)、高效的態(tài)度為賓客提供服務(wù),符合酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品牌形象。
處理賓客對(duì)前臺(tái)服務(wù)的投訴和特殊需求,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,化解賓客不滿(mǎn),提高賓客滿(mǎn)意度,并將相關(guān)情況反饋給員工,作為培訓(xùn)和改進(jìn)的依據(jù)。
收集賓客對(duì)前臺(tái)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,定期分析總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施并跟進(jìn)落實(shí),不斷優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量。
工作流程把控與協(xié)調(diào)確保前臺(tái)各項(xiàng)工作流程的順暢執(zhí)行,包括但不限于入住登記、退房結(jié)算、客房預(yù)訂、信息查詢(xún)等,及時(shí)解決流程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保障前臺(tái)工作的準(zhǔn)確性和高效性。
協(xié)調(diào)前臺(tái)與酒店其他部門(mén)(如客房部、餐飲部、工程部等)之間的溝通與協(xié)作,及時(shí)傳遞賓客需求和相關(guān)信息,確保為賓客提供無(wú)縫對(duì)接的服務(wù)體驗(yàn)。例如,當(dāng)賓客入住時(shí)發(fā)現(xiàn)房間設(shè)施故障,前臺(tái)主管需迅速與工程部溝通維修事宜,并跟進(jìn)處理進(jìn)度,及時(shí)向賓客反饋。
負(fù)責(zé)前臺(tái)各類(lèi)報(bào)表的審核與統(tǒng)計(jì)工作,如入住退房報(bào)表、預(yù)訂情況報(bào)表等,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為酒店管理層提供決策支持。
資源管理與成本控制管理前臺(tái)的物資設(shè)備,制定物資采購(gòu)計(jì)劃,確保辦公用品、宣傳資料、房卡等物品的充足供應(yīng),并合理控制庫(kù)存,避免浪費(fèi)和積壓。
負(fù)責(zé)前臺(tái)設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)的日常維護(hù)與管理,定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)聯(lián)系維修人員處理故障,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,降低因設(shè)備問(wèn)題對(duì)服務(wù)造成的影響。
協(xié)助酒店管理層進(jìn)行成本控制,監(jiān)督前臺(tái)員工對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的收取和管理,確保酒店收入的準(zhǔn)確性和完整性,同時(shí)合理控制前臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本。
特殊情況處理與應(yīng)急管理制定前臺(tái)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,如應(yīng)對(duì)大規(guī)模入住 / 退房、系統(tǒng)故障、賓客突發(fā)疾病等情況,組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處理能力。
在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)員工按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,保障賓客和酒店的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)酒店的正常運(yùn)營(yíng)秩序,事后對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)分析,完善應(yīng)急預(yù)案。
酒店前臺(tái)接待崗位職責(zé)
賓客接待與入住辦理以熱情友好的態(tài)度迎接每一位到店賓客,主動(dòng)問(wèn)候并提供幫助,給賓客留下良好的第一印象。
為賓客辦理入住登記手續(xù),快速準(zhǔn)確地核實(shí)賓客預(yù)訂信息,分配合適的房間,收取押金或完成支付操作,同時(shí)向賓客介紹酒店的基本信息、服務(wù)設(shè)施、早餐時(shí)間與地點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容,確保賓客清楚了解入住期間的各項(xiàng)事宜。
對(duì)于沒(méi)有預(yù)訂的賓客,根據(jù)酒店當(dāng)前的房態(tài)情況,積極推薦合適的房型,解答賓客關(guān)于房?jī)r(jià)、房型等方面的疑問(wèn),促成入住。
客房預(yù)訂與咨詢(xún)解答接聽(tīng)預(yù)訂電話(huà)或處理在線(xiàn)預(yù)訂信息,準(zhǔn)確記錄賓客的預(yù)訂需求,包括入住日期、退房日期、房型、數(shù)量、特殊要求等,及時(shí)查詢(xún)房態(tài),確認(rèn)是否能夠滿(mǎn)足預(yù)訂。如遇滿(mǎn)房情況,禮貌地向賓客說(shuō)明并提供相近日期或其他房型的建議。
解答賓客關(guān)于酒店服務(wù)、設(shè)施、周邊旅游景點(diǎn)、交通等方面的咨詢(xún),提供準(zhǔn)確詳細(xì)的信息,為賓客出行和活動(dòng)安排提供幫助。
定期對(duì)預(yù)訂信息進(jìn)行整理和核對(duì),確保信息的準(zhǔn)確性,在賓客入住前與賓客進(jìn)行確認(rèn),避免出現(xiàn)預(yù)訂失誤。
退房結(jié)算與賓客送別為退房賓客辦理結(jié)算手續(xù),快速準(zhǔn)確地核對(duì)賓客在住期間的消費(fèi)情況,如房費(fèi)、餐飲消費(fèi)、迷你吧消費(fèi)等,確保賬目清晰無(wú)誤。收取應(yīng)付款項(xiàng)或完成退款操作,同時(shí)詢(xún)問(wèn)賓客入住體驗(yàn),收集賓客意見(jiàn)和建議。
禮貌送別退房賓客,感謝賓客的入住并邀請(qǐng)?jiān)俅喂馀R,為賓客提供行李搬運(yùn)等協(xié)助服務(wù),確保賓客順利離店。
信息管理與資料更新負(fù)責(zé)將賓客的入住、退房、消費(fèi)等信息準(zhǔn)確錄入酒店的管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況一致,為酒店的運(yùn)營(yíng)分析和決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
及時(shí)更新酒店房態(tài)信息,確保房態(tài)的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確性,以便為賓客提供準(zhǔn)確的房源信息和預(yù)訂服務(wù)。同時(shí),對(duì)賓客檔案進(jìn)行管理和維護(hù),記錄賓客的特殊需求和偏好,為賓客提供個(gè)性化服務(wù)積累資料。
協(xié)助與溝通協(xié)助酒店其他部門(mén)為賓客提供服務(wù),如根據(jù)賓客需求聯(lián)系客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、洗衣服務(wù)等,并跟進(jìn)服務(wù)進(jìn)度,確保賓客需求得到及時(shí)滿(mǎn)足。
與客房部保持密切溝通,及時(shí)了解客房的清潔狀況和可售情況,以便合理安排賓客入住。當(dāng)賓客提出換房等需求時(shí),協(xié)調(diào)客房部進(jìn)行相應(yīng)處理。