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崗位職責(zé): 1、根據(jù)酒店制定的房務(wù)營收及利潤預(yù)算目標(biāo)，與市場營銷部密切配合，帶領(lǐng)房務(wù)部各分部制定實(shí)施計(jì)劃并組織落實(shí)。 2、與市場營銷部密切合作，嚴(yán)格監(jiān)控并執(zhí)行既定的房價(jià)體系規(guī)定，合理分配房間，爭取提升每房收益。 3、審核房務(wù)部各分部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)營流程，設(shè)定例行檢查、考核機(jī)制。 4、確保作為酒店門面的前廳部員工的儀容儀表、微笑服務(wù)時(shí)刻達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，給重要客人提供管家式服務(wù)，為客人營造賓至如歸的氛圍。 5、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)房務(wù)各分部的工作及與其它相關(guān)部門的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，提升客人滿意度。6、加強(qiáng)酒店公共區(qū)域檢查，確保酒店日常經(jīng)營的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，起到對(duì)客服務(wù)溝通樞紐的作用，圓滿完成各項(xiàng)接待任務(wù)。 7、維護(hù)好與政府各主管部門、接待單位、大客戶、金卡會(huì)員、常客的關(guān)系，為每一位客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 樹立酒店良好的市場口碑。 8、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，加強(qiáng)與客人的溝通，了解客人喜好，特別是VIP的特殊要求，建立客史檔案與分享機(jī)制，在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上提供客人滿意的個(gè)性化體驗(yàn)。 9、與工程部密切溝通，協(xié)調(diào)酒店客房、公共區(qū)域及部門運(yùn)營設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及預(yù)防性維修及時(shí)進(jìn)行，給對(duì)客服務(wù)做好后勤保障。 10、與房務(wù)部各部門經(jīng)理一道，分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，采取有效行動(dòng)，管理好各項(xiàng)運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。 11、做好各分部的資產(chǎn)盤點(diǎn)與運(yùn)營物資的現(xiàn)場管理及賬務(wù)檔案更新， 管理好客用品、布草、清潔用品、制服等的采購維護(hù)等各項(xiàng)工作。 12、招聘、培養(yǎng)房務(wù)部管理團(tuán)隊(duì)成員，打造一支有戰(zhàn)斗力的核心管理團(tuán)隊(duì)與技術(shù)骨干力量。 13、督促房務(wù)部各分部根據(jù)運(yùn)營需要，制定、完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，提升員工的整體服務(wù)水平及工作效率。 14、營造關(guān)愛文化氛圍激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，穩(wěn)定員工隊(duì)伍降低流失率。 15、督促各分部負(fù)責(zé)人管理好各自部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作表現(xiàn)、并遵守酒店的各項(xiàng)管理規(guī)定。 16、完成上級(jí)交給的其它各項(xiàng)工作。 崗位要求: 1、十年以上星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)，五年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 2、形象氣質(zhì)良好，有較強(qiáng)的親和力。 3、了解熟悉市場客人的消費(fèi)心理關(guān)注客戶需求。 4、全面負(fù)責(zé)房務(wù)部的運(yùn)營、管理及使客房利益最大化。 5、具有良好的溝通技巧和對(duì)客溝通能力，和超前的創(chuàng)新意識(shí)、營銷思路和豐富的房務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。