負責前廳運營包括客戶關系,前臺,禮賓,為您服務中心和行政樓層。
1.?為賓客滿意度調查的得分/目標和與前廳部相關服務及問題的得分負責。
2.?確保前廳部團隊通過及時、有效、專業(yè)的解決賓客遇到的問題,同時保留酒店權益,對賓客滿意度調查產生積極的影響。
3.?負責前廳部所有與“品牌調查”/ “品牌證書”項目的員工培訓,熟悉度及執(zhí)行。區(qū)域包括:禮賓部/前臺入住/行政樓層/為您服務中心。
4.?負責前廳相關的培訓并與人力資源部聯系達到員工參與率和通過率目標。
5.?制定及負責前廳部分的一系列服務培訓。
6.?高頻率出現在大堂。
7.?達到區(qū)域總部訂立的萬豪旅享家會員注冊目標及激活率。
8.?確保萬豪旅享家亞太區(qū)精英會員待遇計劃在酒店實現。
9.?通過酒店內部資源或店外顧問機構開發(fā)并維護一個有效且具吸引力的促銷獎勵計劃。
10.?改進、維護并更新回頭客計劃和貴賓計劃。
11.?確保萬豪旅享家精英會員和貴賓受到合乎標準的禮遇,并由相關管理人員親自迎接。
12.?嚴格執(zhí)行萬豪品牌相關的計劃(涉及到前廳部)。
13.?熟悉萬豪國際標準操作程序(有關前廳部的)。為前廳部建立本地標準操作程序及工作程序。
14.?隨時關注銷售戰(zhàn)略,關注其中任何變化。確?!白罨輧r格策略”在前臺能夠得到執(zhí)行保證。
15.?監(jiān)督并準備駐店經理要求的前廳部各部分的月報表。
16.?確保所有前廳部員工積極推行酒店商業(yè)定位。
17.?達到部門員工滿意度調查。
18.?確保程序和規(guī)章制度的執(zhí)行。執(zhí)行日常審計和控制。如有任何謬誤及時與財務部溝通;隨時為員工提供指導。
19.?有效地將成本控制在預算之內,在團隊內回顧和分析月損益情況。控制所有可控成本和人力成本。
20.?計劃和委派計劃給下屬的前廳區(qū)域經理。在需要時提供幫助。
21.?負責前廳部所有區(qū)域的員工招聘、培訓和發(fā)展。確保所有員工非常關注客人滿意,并執(zhí)行所有酒店規(guī)章、制度、程序和標準。?
22.?交接和管理賓客服務經理的現金備用金錢箱。