1 每日召開(kāi)早、中班服務(wù)員工作例會(huì),傳達(dá)包括抵、離店情況,貴賓用房情況,特殊客人注意事項(xiàng)及酒店各類(lèi)文件精神、部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容;
2確??头砍鲎饴首畲蠡?、房間狀態(tài)保持真實(shí)性及準(zhǔn)確性,并根據(jù)酒店管理層要求準(zhǔn)確地 提供各項(xiàng)報(bào)告、報(bào)表及數(shù)據(jù);
3 通過(guò)日常培訓(xùn)和專(zhuān)題培訓(xùn),不斷提高部門(mén)員工的素質(zhì);
4處理日常投訴和突發(fā)事件,積極向前廳經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)采取措施,彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的不 良影響,并對(duì)典型案例進(jìn)行分和培訓(xùn),避免同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,提高客人滿(mǎn)意度;
5協(xié)助前廳部經(jīng)理參與團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造,協(xié)調(diào)好前臺(tái)員工內(nèi)部溝通;
6 提前一天了解次日的客情以及 VIP、團(tuán)隊(duì)抵達(dá)及離店信息,積極向房務(wù)經(jīng)理匯報(bào);
7督導(dǎo)下屬員工工作,掌握客房的預(yù)訂和銷(xiāo)售情況,保證酒店服務(wù)質(zhì)量;
8 每月收集客人建議或意見(jiàn),根據(jù)客人的意見(jiàn)有針對(duì)性地改進(jìn)部門(mén)的服務(wù), 最大限度的滿(mǎn)足客人的服務(wù)要求;
9 檢查、控制前臺(tái)各種物品的消耗以及各種設(shè)備設(shè)施的使用情況、各類(lèi)報(bào)表的管理和檔 案資料的存儲(chǔ)工作;
10檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的賓客和長(zhǎng)住賓客,負(fù)責(zé)貴賓的房間預(yù)訂工作,并 確保貴賓房間狀況良好,特殊安排及時(shí)到位,負(fù)責(zé)貴賓在店內(nèi)的一切行程的安排,確 保貴賓接待工作順利圓滿(mǎn)地完成;
11 掌握了解員工的思想動(dòng)向,關(guān)心員工,鼓勵(lì)員工,建立良好的人際關(guān)系和工作氣氛;
12在入住高峰時(shí)期,協(xié)助督導(dǎo)前廳完成接待和結(jié)賬工作。
13日常行政及部門(mén)間協(xié)調(diào),酒店內(nèi)外與工作有關(guān)的相應(yīng)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào);