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【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算/審計工作，財務(wù)收支計劃、資金運作。? 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)局，工商局，統(tǒng)計局等相關(guān)部門的工作，完成各項年檢工作。 3、全面管理公司（酒店、公寓、水會）會計記錄和財務(wù)報告以確認(rèn)符合公司,法規(guī)和財政要求及時間要求； 4、確認(rèn)資產(chǎn)負(fù)債表真實反映公司的資產(chǎn)和負(fù)債、 資產(chǎn)負(fù)債表必須定期審查及進(jìn)行所有賬戶的調(diào)節(jié)； 5、代表公司保持對資產(chǎn),負(fù)債,收入和支出的控制,并對公司的財務(wù)業(yè)績提供管理,領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)； 6、開發(fā)財務(wù)會計和控制程序的最佳實踐、 財務(wù)報告和控制需持續(xù)審查和發(fā)展的領(lǐng)域,以達(dá)到影響和效率最大化、管理報告； 7、制定高質(zhì)量的，及時準(zhǔn)確的管理信息和績效衡量、報告應(yīng)發(fā)人深省及面向行動、實施報告應(yīng)包含關(guān)鍵性能指標(biāo)的基準(zhǔn),定義和衡量指標(biāo),并采用平衡記分卡。 報告應(yīng)不僅反映酒店或公寓的歷史業(yè)績,并應(yīng)反映外部及今后的內(nèi)容、確保公司報告及時和正確。確保所有公司報告與內(nèi)部一致的,尤其是HLBFS報告,管理報告,營運趨勢報告,逐步轉(zhuǎn)換報告,損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流報告與試算平衡表調(diào)節(jié)、 維持每月進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的依據(jù)； 8、對日常運營費用進(jìn)行監(jiān)控。 9、對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能監(jiān)督培訓(xùn)考核，并培養(yǎng)有潛力員工。? 10、營業(yè)支持為經(jīng)營提供最高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)和商業(yè)支持，為公司和團(tuán)隊提供關(guān)于財務(wù)和商業(yè)事項的支持，協(xié)助其他部門完成相關(guān)的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。? 【崗位要求】 1、 本科及以上學(xué)歷。有五星酒店、公寓行業(yè)5年以上同崗位管理經(jīng)驗。 2、 財務(wù)管理能力較強(qiáng)，對于會計帳務(wù)處理，稅收方面分析判斷能力較強(qiáng)。? 3、 良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。

【崗位職責(zé)】 1、 在每個主要控制領(lǐng)域下有一個對總體目標(biāo)的簡要說明，接下來是更加詳細(xì)的關(guān)于角色和責(zé)任的說明； 2、財務(wù)會計和控制； 3、在健康的控制環(huán)境中實踐最佳的財務(wù)會計流程； 4、全面管理酒店會計記錄和財務(wù)報告以確認(rèn)符合公司,業(yè)主,法規(guī)和財政要求及時間要求； 5、如適用上述必須包括酒店國際的分公司或子公司的賬務(wù)； 6、確認(rèn)資產(chǎn)負(fù)債表真實反映酒店的資產(chǎn)和負(fù)債、 資產(chǎn)負(fù)債表必須定期審查及進(jìn)行所有賬戶的調(diào)節(jié)； 7、確認(rèn)遵循酒店全球的管理協(xié)議,以及所有業(yè)主/租賃協(xié)議； 8、維護(hù)一個內(nèi)部控制的重點系統(tǒng),這將提供一個有效的及的對酒店資產(chǎn),負(fù)債,收入和成本的全面控制、 確保遵循公司政策； 9、代表經(jīng)營者和業(yè)主,保持對酒店資產(chǎn),負(fù)債,收入和支出的控制,并對酒店的財務(wù)業(yè)績提供管理,領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)； 10、確保遵循法律和稅收政策并保持足夠的保險保障、管理養(yǎng)老金計劃,在適用情況下確保有足夠的會計,精算和法律控制； 11、確保為進(jìn)口,貨幣轉(zhuǎn)移和酒店營運(酒吧,俱樂部,娛樂場所等)業(yè)務(wù)獲得有效的許可證和執(zhí)照、 負(fù)責(zé)保管和更新所有會影響酒店的財務(wù)狀況的契約和合同； 12、與內(nèi)部和外部審計聯(lián)絡(luò)合作、 確保有效的酒店審計程序已到位,并在必要時及時糾正、 特別強(qiáng)調(diào)確保所有的營業(yè)收入被記錄、使用月度控制檢查單， 必要時進(jìn)行階段性自我審計； 13、開發(fā)財務(wù)會計和控制程序的最佳實踐、 財務(wù)報告和控制需持續(xù)審查和發(fā)展的領(lǐng)域,以達(dá)到影響和效率最大化、管理報告； 14、專注,創(chuàng)新和平衡報告以激勵管理行動； 15、制定高質(zhì)量的，及時準(zhǔn)確的管理信息和績效衡量、報告應(yīng)發(fā)人深省及面向行動、實施報告應(yīng)包含關(guān)鍵性能指標(biāo)的基準(zhǔn),定義和衡量指標(biāo),并采用平衡記分卡。 報告應(yīng)不僅反映酒店的歷史業(yè)績,并應(yīng)反映外部及今后的內(nèi)容、確保公司報告及時和正確。確保所有公司報告與內(nèi)部一致的,尤其是HLBFS報告,管理報告,營運趨勢報告,逐步轉(zhuǎn)換報告,損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流報告與試算平衡表調(diào)節(jié)、 維持每月進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的依據(jù)； 16、營業(yè)支持為經(jīng)營提供最高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)和商業(yè)支持，為酒店總經(jīng)理和團(tuán)隊提供關(guān)于財務(wù)和商業(yè)事項的支持 【崗位要求】 1、本科以上或同等學(xué)歷 2、至少5年相關(guān)崗位經(jīng)驗

1.負(fù)責(zé)景區(qū)或總部層面資金預(yù)算、會計核算、財務(wù)分析、稅務(wù)籌劃、資產(chǎn)管理等財務(wù)日常管理工作 2.配合上級參與集團(tuán)財務(wù)管理體系的建設(shè)與組織實施。 3.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他重點工作。 任職要求： 1.大專及以上學(xué)歷，年齡在35-45歲之間。 2.定居在張家口或周邊城市。 3.具備旅游景區(qū)、酒店餐飲、商業(yè)或地產(chǎn)等行業(yè)經(jīng)驗。 4.中級會計師及以上職稱或?qū)I(yè)資質(zhì)。

財務(wù)回報： ·?????????通過財務(wù)分析、數(shù)據(jù)趨勢及市場信息來預(yù)測需求，發(fā)現(xiàn)運營與財務(wù)問題，推廣有效舉措擴(kuò)大財務(wù)回報。 ·?????????制定酒店年度運營預(yù)算，在預(yù)算審核過程中提供各種數(shù)據(jù)分析支持，幫助各部門領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約成本、增加產(chǎn)能。 ·?????????對非經(jīng)常開支項目在分配資金之前先分析投資回報，并在項目結(jié)束時判斷是否達(dá)到預(yù)期收益目標(biāo)。 ·?????????通過控制庫存（避免過多存貨）、信貸和收款、墊付款、定金和匯款等方式使現(xiàn)金流最大化。 ·?????????審查酒店各項服務(wù)定價，向總經(jīng)理推薦定價策略；參加銷售策略會議。 FINANCIAL RETURNS: ·?????????Use financial analysis, data trends and market information toanticipate needs, identify operating/financial issues, and recommend actions tomaximise financial return. ·?????????Create the annual operating budget for the property andprovide analytical support during budget reviews to identify cost saving andproductivity opportunities for department heads. ·?????????Analyse ROI for capital projects prior to committing fundsand, upon completion, determine if anticipated results were achieved. ·?????????Maximisecash flow performance of the hotel through controls on inventory (avoidexcessive supply), credit and collection, disbursements, deposits andremittances. ·?????????Review rates and recommend rate strategy to the GeneralManager; participate in sales strategy meetings. 員工團(tuán)隊： ·?????????處理員工日常事務(wù)，計劃并分配工作，為每個員工設(shè)立工作績效目標(biāo)。為員工提供教導(dǎo)、輔導(dǎo)并給予定期反饋，幫助解決各種員工矛盾，提升員工績效，并對員工表現(xiàn)優(yōu)異之處予以認(rèn)可。 ·?????????為酒店財務(wù)和會計部門員工提供教育、培訓(xùn)，并予以適當(dāng)鼓勵，促使酒店達(dá)成收益目標(biāo)。確保員工獲得完成工作職責(zé)所需的信息、市場數(shù)據(jù)以及各種工具與設(shè)備。指導(dǎo)酒店員工了解決策對盈利的影響。 ·?????????通過與主要部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常溝通和協(xié)作促進(jìn)團(tuán)隊合作、提高服務(wù)質(zhì)量。 PEOPLE: ·?????????Manage day-to-day activities, plan and assign work, andestablish performance and development goals for team members. Providementoring, coaching and regular feedback to help manage conflict, improve teammember performance, and recognise good performance. ·?????????Educate,train and motivate finance and accounting teams to achieve hotel revenue goals.Ensure staff has the information, market data, tools and equipment tosuccessfully carry out job duties. Provide direction to hotel employees on howdecision-making impacts profits. ·?????????Promote teamwork and quality service through dailycommunication and coordination with key department heads. 賓客體驗： ·?????????迅速、友好地對賓客提出的要求予以回應(yīng)。跟進(jìn)問題解決情況，確保賓客滿意。 ·?????????通過確保酒店會計業(yè)務(wù)可有效支持其他部門，并通過靈活支付方式（如信用卡系統(tǒng)、客房收費）、庫存控制以及解決財務(wù)糾紛來為賓客提供良好的入住體驗。 GUESTEXPERIENCE: ·?????????Respondquickly to guest requests in a friendly manner. Follow up to ensure guestsatisfaction. ·?????????Ensure accounting practices, support the guest experiencethrough payment options (example: credit card systems, room charges), inventorycontrols and financial dispute resolution. 企業(yè)責(zé)任： ·?????????根據(jù)公司政策和操作流程執(zhí)行并維護(hù)可行的會計操作。 ·?????????開發(fā)并執(zhí)行財務(wù)控制流程和系統(tǒng)；維護(hù)記錄以供內(nèi)部和外部審計使用；確保在工作中遵守政府法規(guī)、合約協(xié)議。 ·?????????加入受本地認(rèn)可的專業(yè)與行業(yè)組織 ·?????????管理酒店合同（如：供應(yīng)商租約和/或服務(wù)協(xié)議）。 完成其它分配的任務(wù)?？赡苄枰獡?dān)任值班經(jīng)理。 RESPONSIBLEBUSINESS: ·?????????Implement and maintain acceptable accounting practices asrequired by company policy and procedures.