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【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算/審計(jì)工作，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金運(yùn)作。? 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)局，工商局，統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門的工作，完成各項(xiàng)年檢工作。 3、全面管理公司（酒店、公寓、水會(huì)）會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告以確認(rèn)符合公司,法規(guī)和財(cái)政要求及時(shí)間要求； 4、確認(rèn)資產(chǎn)負(fù)債表真實(shí)反映公司的資產(chǎn)和負(fù)債、 資產(chǎn)負(fù)債表必須定期審查及進(jìn)行所有賬戶的調(diào)節(jié)； 5、代表公司保持對(duì)資產(chǎn),負(fù)債,收入和支出的控制,并對(duì)公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)提供管理,領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)； 6、開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和控制程序的最佳實(shí)踐、 財(cái)務(wù)報(bào)告和控制需持續(xù)審查和發(fā)展的領(lǐng)域,以達(dá)到影響和效率最大化、管理報(bào)告； 7、制定高質(zhì)量的，及時(shí)準(zhǔn)確的管理信息和績(jī)效衡量、報(bào)告應(yīng)發(fā)人深省及面向行動(dòng)、實(shí)施報(bào)告應(yīng)包含關(guān)鍵性能指標(biāo)的基準(zhǔn),定義和衡量指標(biāo),并采用平衡記分卡。 報(bào)告應(yīng)不僅反映酒店或公寓的歷史業(yè)績(jī),并應(yīng)反映外部及今后的內(nèi)容、確保公司報(bào)告及時(shí)和正確。確保所有公司報(bào)告與內(nèi)部一致的,尤其是HLBFS報(bào)告,管理報(bào)告,營(yíng)運(yùn)趨勢(shì)報(bào)告,逐步轉(zhuǎn)換報(bào)告,損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流報(bào)告與試算平衡表調(diào)節(jié)、 維持每月進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的依據(jù)； 8、對(duì)日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控。 9、對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能監(jiān)督培訓(xùn)考核，并培養(yǎng)有潛力員工。? 10、營(yíng)業(yè)支持為經(jīng)營(yíng)提供最高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)和商業(yè)支持，為公司和團(tuán)隊(duì)提供關(guān)于財(cái)務(wù)和商業(yè)事項(xiàng)的支持，協(xié)助其他部門完成相關(guān)的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。? 【崗位要求】 1、 本科及以上學(xué)歷。有五星酒店、公寓行業(yè)5年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)。 2、 財(cái)務(wù)管理能力較強(qiáng)，對(duì)于會(huì)計(jì)帳務(wù)處理，稅收方面分析判斷能力較強(qiáng)。? 3、 良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

【崗位職責(zé)】 1、 在每個(gè)主要控制領(lǐng)域下有一個(gè)對(duì)總體目標(biāo)的簡(jiǎn)要說(shuō)明，接下來(lái)是更加詳細(xì)的關(guān)于角色和責(zé)任的說(shuō)明； 2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和控制； 3、在健康的控制環(huán)境中實(shí)踐最佳的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程； 4、全面管理酒店會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)告以確認(rèn)符合公司,業(yè)主,法規(guī)和財(cái)政要求及時(shí)間要求； 5、如適用上述必須包括酒店國(guó)際的分公司或子公司的賬務(wù)； 6、確認(rèn)資產(chǎn)負(fù)債表真實(shí)反映酒店的資產(chǎn)和負(fù)債、 資產(chǎn)負(fù)債表必須定期審查及進(jìn)行所有賬戶的調(diào)節(jié)； 7、確認(rèn)遵循酒店全球的管理協(xié)議,以及所有業(yè)主/租賃協(xié)議； 8、維護(hù)一個(gè)內(nèi)部控制的重點(diǎn)系統(tǒng),這將提供一個(gè)有效的及的對(duì)酒店資產(chǎn),負(fù)債,收入和成本的全面控制、 確保遵循公司政策； 9、代表經(jīng)營(yíng)者和業(yè)主,保持對(duì)酒店資產(chǎn),負(fù)債,收入和支出的控制,并對(duì)酒店的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)提供管理,領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)； 10、確保遵循法律和稅收政策并保持足夠的保險(xiǎn)保障、管理養(yǎng)老金計(jì)劃,在適用情況下確保有足夠的會(huì)計(jì),精算和法律控制； 11、確保為進(jìn)口,貨幣轉(zhuǎn)移和酒店?duì)I運(yùn)(酒吧,俱樂(lè)部,娛樂(lè)場(chǎng)所等)業(yè)務(wù)獲得有效的許可證和執(zhí)照、 負(fù)責(zé)保管和更新所有會(huì)影響酒店的財(cái)務(wù)狀況的契約和合同； 12、與內(nèi)部和外部審計(jì)聯(lián)絡(luò)合作、 確保有效的酒店審計(jì)程序已到位,并在必要時(shí)及時(shí)糾正、 特別強(qiáng)調(diào)確保所有的營(yíng)業(yè)收入被記錄、使用月度控制檢查單， 必要時(shí)進(jìn)行階段性自我審計(jì)； 13、開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和控制程序的最佳實(shí)踐、 財(cái)務(wù)報(bào)告和控制需持續(xù)審查和發(fā)展的領(lǐng)域,以達(dá)到影響和效率最大化、管理報(bào)告； 14、專注,創(chuàng)新和平衡報(bào)告以激勵(lì)管理行動(dòng)； 15、制定高質(zhì)量的，及時(shí)準(zhǔn)確的管理信息和績(jī)效衡量、報(bào)告應(yīng)發(fā)人深省及面向行動(dòng)、實(shí)施報(bào)告應(yīng)包含關(guān)鍵性能指標(biāo)的基準(zhǔn),定義和衡量指標(biāo),并采用平衡記分卡。 報(bào)告應(yīng)不僅反映酒店的歷史業(yè)績(jī),并應(yīng)反映外部及今后的內(nèi)容、確保公司報(bào)告及時(shí)和正確。確保所有公司報(bào)告與內(nèi)部一致的,尤其是HLBFS報(bào)告,管理報(bào)告,營(yíng)運(yùn)趨勢(shì)報(bào)告,逐步轉(zhuǎn)換報(bào)告,損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流報(bào)告與試算平衡表調(diào)節(jié)、 維持每月進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的依據(jù)； 16、營(yíng)業(yè)支持為經(jīng)營(yíng)提供最高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)和商業(yè)支持，為酒店總經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)提供關(guān)于財(cái)務(wù)和商業(yè)事項(xiàng)的支持 【崗位要求】 1、本科以上或同等學(xué)歷 2、至少5年相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)

1.負(fù)責(zé)景區(qū)或總部層面資金預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃、資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)日常管理工作 2.配合上級(jí)參與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)與組織實(shí)施。 3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他重點(diǎn)工作。 任職要求： 1.大專及以上學(xué)歷，年齡在35-45歲之間。 2.定居在張家口或周邊城市。 3.具備旅游景區(qū)、酒店餐飲、商業(yè)或地產(chǎn)等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 4.中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱或?qū)I(yè)資質(zhì)。

財(cái)務(wù)回報(bào)： ·?????????通過(guò)財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)趨勢(shì)及市場(chǎng)信息來(lái)預(yù)測(cè)需求，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)問(wèn)題，推廣有效舉措擴(kuò)大財(cái)務(wù)回報(bào)。 ·?????????制定酒店年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算，在預(yù)算審核過(guò)程中提供各種數(shù)據(jù)分析支持，幫助各部門領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約成本、增加產(chǎn)能。 ·?????????對(duì)非經(jīng)常開(kāi)支項(xiàng)目在分配資金之前先分析投資回報(bào)，并在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)判斷是否達(dá)到預(yù)期收益目標(biāo)。 ·?????????通過(guò)控制庫(kù)存（避免過(guò)多存貨）、信貸和收款、墊付款、定金和匯款等方式使現(xiàn)金流最大化。 ·?????????審查酒店各項(xiàng)服務(wù)定價(jià)，向總經(jīng)理推薦定價(jià)策略；參加銷售策略會(huì)議。 FINANCIAL RETURNS: ·?????????Use financial analysis, data trends and market information toanticipate needs, identify operating/financial issues, and recommend actions tomaximise financial return. ·?????????Create the annual operating budget for the property andprovide analytical support during budget reviews to identify cost saving andproductivity opportunities for department heads. ·?????????Analyse ROI for capital projects prior to committing fundsand, upon completion, determine if anticipated results were achieved. ·?????????Maximisecash flow performance of the hotel through controls on inventory (avoidexcessive supply), credit and collection, disbursements, deposits andremittances. ·?????????Review rates and recommend rate strategy to the GeneralManager; participate in sales strategy meetings. 員工團(tuán)隊(duì)： ·?????????處理員工日常事務(wù)，計(jì)劃并分配工作，為每個(gè)員工設(shè)立工作績(jī)效目標(biāo)。為員工提供教導(dǎo)、輔導(dǎo)并給予定期反饋，幫助解決各種員工矛盾，提升員工績(jī)效，并對(duì)員工表現(xiàn)優(yōu)異之處予以認(rèn)可。 ·?????????為酒店財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門員工提供教育、培訓(xùn)，并予以適當(dāng)鼓勵(lì)，促使酒店達(dá)成收益目標(biāo)。確保員工獲得完成工作職責(zé)所需的信息、市場(chǎng)數(shù)據(jù)以及各種工具與設(shè)備。指導(dǎo)酒店員工了解決策對(duì)盈利的影響。 ·?????????通過(guò)與主要部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常溝通和協(xié)作促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、提高服務(wù)質(zhì)量。 PEOPLE: ·?????????Manage day-to-day activities, plan and assign work, andestablish performance and development goals for team members. Providementoring, coaching and regular feedback to help manage conflict, improve teammember performance, and recognise good performance. ·?????????Educate,train and motivate finance and accounting teams to achieve hotel revenue goals.Ensure staff has the information, market data, tools and equipment tosuccessfully carry out job duties. Provide direction to hotel employees on howdecision-making impacts profits. ·?????????Promote teamwork and quality service through dailycommunication and coordination with key department heads. 賓客體驗(yàn)： ·?????????迅速、友好地對(duì)賓客提出的要求予以回應(yīng)。跟進(jìn)問(wèn)題解決情況，確保賓客滿意。 ·?????????通過(guò)確保酒店會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)可有效支持其他部門，并通過(guò)靈活支付方式（如信用卡系統(tǒng)、客房收費(fèi)）、庫(kù)存控制以及解決財(cái)務(wù)糾紛來(lái)為賓客提供良好的入住體驗(yàn)。 GUESTEXPERIENCE: ·?????????Respondquickly to guest requests in a friendly manner. Follow up to ensure guestsatisfaction. ·?????????Ensure accounting practices, support the guest experiencethrough payment options (example: credit card systems, room charges), inventorycontrols and financial dispute resolution. 企業(yè)責(zé)任： ·?????????根據(jù)公司政策和操作流程執(zhí)行并維護(hù)可行的會(huì)計(jì)操作。 ·?????????開(kāi)發(fā)并執(zhí)行財(cái)務(wù)控制流程和系統(tǒng)；維護(hù)記錄以供內(nèi)部和外部審計(jì)使用；確保在工作中遵守政府法規(guī)、合約協(xié)議。 ·?????????加入受本地認(rèn)可的專業(yè)與行業(yè)組織 ·?????????管理酒店合同（如：供應(yīng)商租約和/或服務(wù)協(xié)議）。 完成其它分配的任務(wù)?？赡苄枰獡?dān)任值班經(jīng)理。 RESPONSIBLEBUSINESS: ·?????????Implement and maintain acceptable accounting practices asrequired by company policy and procedures.

【職責(zé)內(nèi)容】 職責(zé)說(shuō)明： 全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作。包括制定各部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織相關(guān)人員開(kāi)展工作，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 職位要求： 1、專業(yè)線護(hù)膚品五年以上市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有成功案例； 2、具有對(duì)化妝品市場(chǎng)敏銳的洞察力以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、品牌推廣能力； 3、善于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成指標(biāo)業(yè)績(jī)，在美容行業(yè)有驕人戰(zhàn)績(jī)，有獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)或多個(gè)知名品牌的經(jīng)歷； 4、有卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和獨(dú)特的個(gè)人魅力，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心及敬業(yè)精神，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、公關(guān)能力和分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力。