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    • 人性化管理
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    國(guó)內(nèi)高端酒店/5星級(jí) | 2000人以上
    • 投遞簡(jiǎn)歷
    1、制定并執(zhí)行酒店人力資源戰(zhàn)略和計(jì)劃，確保其與酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求相符合。 2、負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪資福利等方面的策略和計(jì)劃，并推動(dòng)其落實(shí)。 3、監(jiān)督和支持員工發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。 4、建立和維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系，處理員工投訴和糾紛，確保員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿意度。 5、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理，包括預(yù)算計(jì)劃、重點(diǎn)方向等重點(diǎn)管理。 6、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系，對(duì)內(nèi)實(shí)際匯報(bào)并落實(shí)工作；對(duì)外界積極主動(dòng)接待聯(lián)系。
  • 唐山 | 經(jīng)驗(yàn)不限 | 學(xué)歷不限
    • 五險(xiǎn)一金
    • 節(jié)日禮物
    • 技能培訓(xùn)
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    • 崗位晉升
    • 管理規(guī)范
    • 領(lǐng)導(dǎo)好
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    國(guó)際高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    • 投遞簡(jiǎn)歷
    【崗位職責(zé)】 1、制定并完善酒店各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。 2、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行全酒店各部門(mén)日常培訓(xùn)需求分析。 3、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)工作。外請(qǐng)人員來(lái)店培訓(xùn)的服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)全酒店員工的公共外語(yǔ)、行業(yè)素質(zhì)意識(shí)及酒店規(guī)章制度培訓(xùn)。 5、收取各部門(mén)季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃、初審工作。 6、協(xié)助上級(jí)培訓(xùn)各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)技巧和知識(shí)。
  • 唐山 | 5年以上 | 本科 | 提供食宿
    • 五險(xiǎn)一金
    • 技能培訓(xùn)
    • 帶薪年假
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    • 帥哥多
    • 美女多
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    國(guó)內(nèi)高端酒店/5星級(jí) | 100-499人
    • 投遞簡(jiǎn)歷
    1、協(xié)助建立健全公司審計(jì)體系，參與制定和維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度，制定涉及財(cái)務(wù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程，制定集團(tuán)核算制度，建立費(fèi)用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、建立成本核算和會(huì)計(jì)核算方法，加強(qiáng)內(nèi)部控制流程； 2、編制年度審計(jì)計(jì)劃，協(xié)調(diào)實(shí)施，編制年度審計(jì)工作總結(jié)； 3、定期對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算，負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，把控審計(jì)質(zhì)量；通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部控制的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)缺陷，提出優(yōu)化建議，確保核算符合集團(tuán)規(guī)定、收支符合集團(tuán)制度，從而完善內(nèi)部控制體系； 4、審計(jì)完成后，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書(shū)等審計(jì)文書(shū)，負(fù)責(zé)組織整理審計(jì)底稿，審核無(wú)誤后歸檔，督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí)； 5、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
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