1、全面負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)人力資源工作,包括門店制度制定、招聘、入離職辦理、培訓(xùn)、員工關(guān)懷、考勤管理、工資核算、人員信息維護(hù)、檔案管理、社保公積金辦理、宿舍及食堂管理等工作;
2、監(jiān)督和審核酒店的人事數(shù)據(jù)及流程手續(xù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,流程手續(xù)符合集團(tuán)管控原則;如員工錄用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、異動(dòng)、績(jī)效考核、考勤、調(diào)薪、離職等做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,符合事業(yè)部管控原則;
3、按酒店管理要求,完成酒店人事數(shù)據(jù)整理與分析,輸出報(bào)表或資料按要求提報(bào)事業(yè)部;
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)確定酒店編制與架構(gòu),制定酒店年度、月度招聘計(jì)劃,完成酒店的人員招聘任務(wù);
5、做好酒店員工思想動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)疏導(dǎo)、關(guān)懷員工,及時(shí)處理員工投訴、建議與勞動(dòng)糾紛;
6、協(xié)助店總根據(jù)集團(tuán)要求的人房比,編制年度、月度人力資源增減員計(jì)劃,每天進(jìn)行酒店人員編制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),確保酒店人力成本在預(yù)算范圍內(nèi)。