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  • 承德 | 5年以上 | 大專 | 提供食宿

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    全服務(wù)中檔酒店/4星級 | 50-99人
    發(fā)布于 03-18
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    【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待和管理工作,熟知前廳服務(wù)設(shè)施的功能,處于完好狀態(tài)。 2、進行有關(guān)的市場計劃分析制定部門工作計劃,完成工作報告。 3、使客房達(dá)到最高出租率,獲取最佳的客房收入。 4、督導(dǎo)下屬部門主管,委派工作任務(wù),明確崗位責(zé)任,隨時調(diào)整工作部署。 5、保持良好的客際關(guān)系,能獨立有效地處理賓客投訴。 6、協(xié)助酒店與更高一級領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。 【崗位要求】 1、XX以上學(xué)歷,有同崗位工作經(jīng)驗X年以上。 2、熟悉酒店前廳的經(jīng)營管理工作,具有較強的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神。 3、督導(dǎo)前廳各分部員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程標(biāo)準(zhǔn)并對前廳部各項工作實施全面監(jiān)管。 4、有效貫徹、落實并完成部門制訂的每月工作計劃。 5、英語對話流利,有較強的協(xié)調(diào)管理能力,具有一定的銷售能力。 6、全面掌握前臺收銀方面的財務(wù)基礎(chǔ)知識,能處理日常服務(wù)環(huán)節(jié)中所涉及到的財務(wù)方面的問題。
  • 溫州 | 5年以上 | 大專 | 提供食宿

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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    發(fā)布于 04-21
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    崗位職責(zé) 1.在部門經(jīng)理不在時,負(fù)責(zé)前廳日常經(jīng)營管理活動。 2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促部門做好日常各種工作,處理和解決發(fā)生的各種問題和突發(fā)的各類事件。 3.接待和迎送到離店的重要賓客,檢查有關(guān)部門做好服務(wù)工作。 4.負(fù)責(zé)酒店前廳區(qū)域經(jīng)營部門的質(zhì)量管理工作。 5.編寫“工作日記”,記錄當(dāng)天工作的重要情況,發(fā)現(xiàn)的問題及處理的意見和結(jié)果,及時遞交總經(jīng)理閱示。 崗位要求 1.大專以上學(xué)歷,有同等崗位工作經(jīng)驗3年以上。 2.懂得酒店管理一般理論知識和酒店管理制度和工作規(guī)范。 3.熟悉各種應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和程序,了解接待禮儀、禮節(jié)。 4.熟悉外事紀(jì)律,了解旅游法規(guī),懂得治安、消防條例等法律、法規(guī)等基本知識。 5.具有較強的組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面的管理能力,能處理賓客投訴和突發(fā)事件。 6.會撰寫本職范圍內(nèi)的應(yīng)用文,語言清晰。 7.能用一種外語與賓客流利交流。
  • 嘉興 | 8年以上 | 學(xué)歷不限 | 食宿面議

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    其他景區(qū) | 500-999人
    發(fā)布于 2024-12-08
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    注意:14薪。 【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)一站式管家服務(wù)的接待和管理工作,熟知管家服務(wù)設(shè)施的功能,處于完好狀態(tài)。 2、進行有關(guān)的市場計劃分析制定部門工作計劃,完成工作報告。 3、使管家部門的每個員工都能夠熟練掌握一站式管家服務(wù)的流程。 4、督導(dǎo)下屬部門主管,委派工作任務(wù),明確崗位責(zé)任,隨時調(diào)整工作部署。 5、保持良好的客際關(guān)系,能獨立有效地處理賓客投訴。 6、協(xié)助酒店與更高一級領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。 【崗位要求】 1、有奢華精品度假型酒店管家部工作經(jīng)驗者優(yōu)先,或至少三年同規(guī)模等級酒店前廳經(jīng)理工作經(jīng)驗。 2、熟悉一站式管家服務(wù),具有較強的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神。 3、英語對話流利,有較強的協(xié)調(diào)管理能力,具有一定的銷售能力。 4、全面掌握前臺收銀方面的財務(wù)基礎(chǔ)知識,能處理日常服務(wù)環(huán)節(jié)中所涉及到的財務(wù)方面的問題。
  • 成都 | 5年以上 | 大專 | 提供食宿

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    國際高端酒店/5星級 | 100-499人
    發(fā)布于 04-02
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    作為麗思卡爾頓的賓客體驗總監(jiān),您將引領(lǐng)團隊重新定義奢華服務(wù)的黃金標(biāo)準(zhǔn),確保每位賓客的旅程超越期待。您需以品牌核心價值觀為基石,通過戰(zhàn)略洞察與卓越領(lǐng)導(dǎo)力,打造令人難忘的個性化體驗。As the Guest Experience Director at The Ritz-Carlton, you will redefine the Gold Standards of luxury service by leading a team to curate exceptional, personalized journeys for every guest. Rooted in our core values, you will drive strategic initiatives to elevate our legendary hospitality. ?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo):制定并執(zhí)行賓客體驗創(chuàng)新戰(zhàn)略,提升客戶忠誠度與品牌聲譽。Strategic Leadership: Design and implement innovative guest experience strategies to enhance loyalty and brand reputation. 團隊賦能:領(lǐng)導(dǎo)跨部門團隊,踐行“以紳士淑女的態(tài)度為紳士淑女服務(wù)”的文化理念。Team Empowerment: Lead cross-functional teams to embody the philosophy of "Ladies and Gentlemen serving Ladies and Gentlemen. 洞察驅(qū)動:通過數(shù)據(jù)分析與賓客反饋,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程與產(chǎn)品設(shè)計。Data-Driven Insights: Analyze guest feedback and metrics to refine service delivery and offerings. 危機管理:高效解決復(fù)雜賓客需求,維護品牌高端形象。Conflict Resolution: Address escalated guest concerns with diplomacy and urgency. 行業(yè)標(biāo)桿:探索新興科技與趨勢,保持麗思卡爾頓在奢華酒店業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。Industry Innovation: Integrate cutting-edge technology and trends to sustain our leadership in luxury hospitality.
  • 嘉興 | 5年以上 | 學(xué)歷不限 | 提供食宿

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    其他景區(qū) | 500-999人
    發(fā)布于 2024-12-08
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    【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待和管理工作,熟知前廳服務(wù)設(shè)施的功能,處于完好狀態(tài)。 2、進行有關(guān)的市場計劃分析制定部門工作計劃,完成工作報告。 3、使客房達(dá)到最高出租率,獲取最佳的客房收入。 4、督導(dǎo)下屬部門主管,委派工作任務(wù),明確崗位責(zé)任,隨時調(diào)整工作部署。 5、保持良好的客際關(guān)系,能獨立有效地處理賓客投訴。 6、協(xié)助酒店與更高一級領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。 【崗位要求】 1、7年以上酒店前廳行業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上奢華度假酒店前廳經(jīng)理工作經(jīng)驗,國際聯(lián)號酒店優(yōu)先。 2、年齡在35歲以內(nèi),熟悉酒店前廳的經(jīng)營管理工作,具有較強的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神。 3、督導(dǎo)前廳各分部員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程標(biāo)準(zhǔn)并對前廳部各項工作實施全面監(jiān)管。 4、有效貫徹、落實并完成部門制訂的每月工作計劃。 5、英語對話流利,有較強的協(xié)調(diào)管理能力,具有一定的銷售能力。 6、全面掌握前臺收銀方面的財務(wù)基礎(chǔ)知識,能處理日常服務(wù)環(huán)節(jié)中所涉及到的財務(wù)方面的問題。
  • 三亞 | 5年以上 | 本科 | 提供食宿

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    國際高端酒店/5星級 | 100-499人
    發(fā)布于 02-21
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    員工團隊? ?處理員工日常事務(wù),計劃并分配工作,為每個員工設(shè)定工作績效目標(biāo)。提供指導(dǎo)、輔導(dǎo)和定期反饋,以提高團隊成員的績效? ?教育和培訓(xùn)所有員工遵守國家、各省市與地方的法律和安全法規(guī)。確保員工接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),保證為他們配備完成工作所需的各種工具和設(shè)備? ?確保您的團隊接受過系統(tǒng)、安全、服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的適當(dāng)培訓(xùn) 賓客體驗 ?確保您的前臺團隊以專業(yè)的精神提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),及時滿足賓客的需求? ?確保賓客進店后受到熱情的迎接,與賓客建立友好關(guān)系。處理賓客投訴時,以恰當(dāng)?shù)姆绞接枰曰貞?yīng),及時征求反饋意見,不斷推進賓客滿意度的提升 ?對前臺和公共區(qū)域進行例行檢查,若發(fā)現(xiàn)任何問題馬上采取行動? 財務(wù)回報 ?幫助制定部門運營預(yù)算和財務(wù)計劃。重點通過制定恰當(dāng)?shù)姆績r策略、推動員工積極性和管理庫存房量,來監(jiān)控預(yù)算和控制人力成本等各項費用? ?監(jiān)管夜審工作并準(zhǔn)備每日財務(wù)報告? ?制定各種計劃,通過門市客和前臺增銷提高客房入住率和日均房價? 企業(yè)責(zé)任 ?核查賬單指令和賓客信用情況,按酒店信用政策操作,確保以安全的方式處理所有交易? ?為團隊成員提供應(yīng)對突發(fā)事件的流程培訓(xùn),在發(fā)生緊急情況或危機時擔(dān)任中心通信聯(lián)絡(luò)人員;與應(yīng)急部門保持有效的溝通? ?完成其它分配的任務(wù) 權(quán)責(zé)劃分 需監(jiān)督前臺日常工作運營。權(quán)責(zé)劃分以酒店要求為準(zhǔn)
  • 安慶 | 5年以上 | 大專 | 提供食宿

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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    發(fā)布于 2024-07-01
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    崗位職責(zé) 1、通過訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)和激發(fā)團隊員工。 2、其他經(jīng)理不在的情況下,代替其他經(jīng)理和總經(jīng)理作為整個酒店的職責(zé)經(jīng)理。 3、積極地參加職業(yè)培訓(xùn),讓員工保持水平一致。 4、訓(xùn)導(dǎo)團隊,提高員工水平,激勵他們完成目標(biāo)。 5、確保員工手冊,相關(guān)勞動法,HR指南的一致性,如有違反,紀(jì)律處分。 6、根據(jù)酒店標(biāo)準(zhǔn),進行每年一次的1:1的個人發(fā)展回顧,確保對員工進行公平客觀的描述,以便為員工提供繼續(xù)發(fā)展的平臺。 7、訓(xùn)練和發(fā)展有潛力的員工,令其有更好的職業(yè)前景。 8、致力于酒店工作,為酒店發(fā)展提供建議,有創(chuàng)新精神,為顧客提供品質(zhì)服務(wù)。 9、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),使其盡快勝任工作,并告知酒店的要求。 10、及時有效的和賓客溝通,確保給顧客及時的答復(fù)。每個客人的投訴要求必須要在二十四小時內(nèi)解決。 11、登記客人,確??腿诵畔⑼暾顚懖⒋_認(rèn),按照酒店榮譽會員和飛行里程會員的要求服務(wù)和發(fā)展會員,同時確認(rèn)付款方式。 12、將客人送至客房,介紹客房布局,確保行李及時遞送等。 13、采取必要行動,及時有效的處理顧客的不滿,適當(dāng)?shù)臅r候告知其他賓客關(guān)系經(jīng)理?;卦L客人,確??腿藢鉀Q方法滿意。 14、關(guān)注客戶信息和喜好,確保滿足客人的要求。15、作為接待VIP客人的酒店員工,要確保為客人提供人性化服務(wù)。 16、按照客人的預(yù)定或喜好安排房間,控制房間。 17、確保為會員顧客提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),發(fā)展客人加入會員。 18、和銷售,預(yù)定和商業(yè)發(fā)展團隊共同為客人提供服務(wù) 19、及時準(zhǔn)確的將客人的信息錄入公安報告系統(tǒng)。 20、遵循酒店品牌標(biāo)準(zhǔn)。 21、了解酒店周邊地區(qū)的最新信息,名勝,風(fēng)景地等,為顧客提供方便。 22、確保前臺和其他部門間的溝通交流,特別是客房部,餐飲部等。 24、持酒店數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,便于操作。維持前臺設(shè)備的正常運做和工作區(qū)域的清潔。 25、及時將信息傳遞至相關(guān)人員,確保尚未完成的事情移交至有關(guān)人員,讓賓客滿意。參加必要的會議并閱 崗位要求 1、保持和供應(yīng)商的良好關(guān)系 2、保證向酒店內(nèi)部和外部客人提供高質(zhì)量的服務(wù) 3、維護酒店設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn) 4、保持工作環(huán)境整潔 5、達(dá)到綠色酒店的要求 6、編輯更新工作標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 寧波 | 5年以上 | 大專 | 提供食宿

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    國內(nèi)高端酒店/5星級 | 100-499人
    發(fā)布于 03-24
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    崗位職責(zé): 通過戰(zhàn)略布局與運營,帶領(lǐng)團隊將會展與宴會業(yè)務(wù)打造為酒店營收增長的核心引擎。 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與市場拓展 1. 制定戰(zhàn)略目標(biāo):統(tǒng)籌酒店會展與宴會業(yè)務(wù)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃,設(shè)定營收增長目標(biāo)及市場份額指標(biāo),制定高端市場的精準(zhǔn)開發(fā)策略。 ? 2. 行業(yè)資源整合:主導(dǎo)與會展公司、行業(yè)協(xié)會、上市公司、婚禮策劃機構(gòu)等建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動長期合作及資源互補。 ? 3. 大客戶深度開發(fā):直接對接實力企業(yè)、政府機構(gòu)、高凈值個人客戶,提供定制化接待方案。 ? 4. 客戶體驗設(shè)計:監(jiān)督活動全流程執(zhí)行,確保從場地布置、餐飲服務(wù)到技術(shù)支持的每個環(huán)節(jié)符合五星級品牌調(diào)性。 ? 5. VIP關(guān)系維護:建立客戶分級管理體系,策劃答謝活動,深化核心客戶忠誠度。 ? 6. 跨部門協(xié)同:聯(lián)動餐飲部、宴會服務(wù)部、市場部、財務(wù)部,優(yōu)化資源配置,提升整體運營效率。 ? 7. 收益最大化:制定動態(tài)定價策略(如旺季溢價、淡季促銷),結(jié)合數(shù)據(jù)分析優(yōu)化場地使用率與人均消費水平。 8.. 團隊培養(yǎng)與激勵:組建并管理專業(yè)銷售與服務(wù)團隊,制定績效考核體系,定期開展行業(yè)培訓(xùn)。
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