團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn):監(jiān)督、指導(dǎo)前臺(tái)團(tuán)隊(duì)日常工作,確保服務(wù)流程高效執(zhí)行;
制定并落實(shí)前臺(tái)員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能與服務(wù)意識(shí);
賓客服務(wù)管理:統(tǒng)籌接待賓客,處理復(fù)雜入住、退房及咨詢需求,提供個(gè)性化服務(wù)方案;
妥善處理賓客投訴與特殊需求,確保賓客滿意度,維護(hù)酒店聲譽(yù);
與其他部門(客房部、餐飲部等)協(xié)同合作,保障賓客需求無縫對(duì)接。
運(yùn)營(yíng)與系統(tǒng)管理:管理前臺(tái)日常運(yùn)營(yíng),包括收銀、賬務(wù)核對(duì)、房態(tài)監(jiān)控等;
確保酒店P(guān)MS(系統(tǒng))及相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)處理系統(tǒng)異常;
制定排班計(jì)劃,合理調(diào)配人力,保障前臺(tái)24小時(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
品牌與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù):嚴(yán)格執(zhí)行安納塔拉品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與操作流程;
推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新,提升賓客體驗(yàn),強(qiáng)化酒店品牌形象;
收集賓客反饋,分析服務(wù)數(shù)據(jù),提出改進(jìn)建議。