1. 督促管理當(dāng)值期間前臺(tái)接待工作,確保提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2. 與員工有效的溝通,提供明確指示,關(guān)注員工的表現(xiàn)并給予激勵(lì)。
3. 在遵循酒店規(guī)章制度,維持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的基礎(chǔ)上設(shè)法解決所有賓客及員工遇到的困難和問(wèn)題。
4. 友好誠(chéng)摯的問(wèn)候,耐心傾聽,溝通并解決所有賓客與員工的困難和問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中起到表率作用,能應(yīng)酒店需求調(diào)整工作時(shí)間。
5. 做員工的導(dǎo)師,提高員工水平,促進(jìn)他們完成所設(shè)立的目標(biāo)。
6. 培訓(xùn)部門員工,促進(jìn)工作水平的提高及進(jìn)一步的職業(yè)規(guī)劃。
7. 致力于酒店工作,為酒店發(fā)展提供創(chuàng)造性的建議,為簡(jiǎn)單易懂的培訓(xùn)新員工,使其盡快達(dá)到勝任工作的最低標(biāo)準(zhǔn),了解公司的期許與要求。
8. 依照預(yù)訂為客人辦理入住,核對(duì)預(yù)訂信息,確保入住登記表的完整性及付款方式安全有效。
9. 采取必要行動(dòng),及時(shí)有效的處理顧客的不滿,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候告知值班經(jīng)理或賓客關(guān)系經(jīng)理。回訪客人,確??腿藢?duì)解決方法滿意。
10. 作為VIP客人最先聯(lián)系到的部門,要確保他們的個(gè)性化服務(wù)。
11. 協(xié)助銷售,預(yù)定和商業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)共同為客人提供服務(wù)。
12. 引入新的榮譽(yù)客會(huì)會(huì)員,確保會(huì)員應(yīng)得利益,為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)。
13. 確保前臺(tái)和其他部門間的溝通交流,特別是客房部,餐飲部,財(cái)務(wù)部等。
14. 確保信息的有效傳遞,尚未完成的事情逐一移交至有關(guān)人員,讓賓客滿意。參加日常例會(huì)及其他會(huì)議。
15. 匯報(bào)最新的工作進(jìn)展,確保前廳副經(jīng)理和賓客服務(wù)經(jīng)理對(duì)部門營(yíng)運(yùn)狀況的了解。
16. 確保前臺(tái)的日常管理,包括但不局限于工作的監(jiān)督,房間分配,報(bào)告,信用額度核對(duì),電腦數(shù)據(jù)備份及主帳的核對(duì)等。
17. 抓住商機(jī),用合理的方式提高酒店收入,確??腿烁惺艿轿镉兴?